Saltar la navegación
Desarrollo del capital humano
Libro

Desarrollo del capital humano

Wiley, 2014 más...

Comprar el libro


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Innovador
  • Aplicable

Reseña

La economía y el personal han evolucionado más allá de las capacidades y el entendimiento tradicional de muchas áreas de capacitación y RRHH. Como los analistas de RRHH y expertos de aprendizaje Gene Pease, Bonnie Beresford y Lew Walker argumentan, los funcionarios de aprendizaje y RRHH suelen confiar en la experiencia y el instinto. Aún así, los profesionales de aprendizaje y desarrollo más avezados no encontrarán nada nuevo en los primeros capítulos de este manual. La diversión comienza cuando salta a los capítulos cuatro o cinco y lee por completo los capítulos ocho y nueve, así como también el Apéndice F, que ofrece consejos extraordinarios sobre la recolección de los datos necesarios. getAbstract recomienda que los funcionarios de las áreas de aprendizaje y RRHH menos experimentados lean el libro completo, que ofrece asesoría orientada a la acción y herramientas para profundizar en dichas áreas.

Resumen

El nuevo mundo del aprendizaje

Las organizaciones deben conservar, comprometer e inspirar a sus trabajadores de manera individualizada. Las cinco generaciones de empleados de la actualidad –con diferentes visiones sobre la lealtad, el trabajo y la motivación– aumentan los desafíos de manejar una fuerza de trabajo uniforme. Las organizaciones deben adaptarse a los estilos de trabajo y preferencias de sus empleados. Estos cambios coinciden con la introducción de herramientas analíticas que pueden ayudar a comprender a los trabajadores individualmente y a brindar opciones de aprendizaje a medida y en el momento justo. Se pueden ofrecer incentivos personalizados a los empleados para motivar a receptores específicos. Usar el análisis predictivo en el aprendizaje y el desarrollo posibilita un currículo flexible de cursos personalizados para una persona por vez, disponible tanto como las preferencias y el tiempo del empleado lo permitan.

Haga que los líderes de su firma compartan sus actitudes sobre la medición. Algunos piden informes y mediciones precisas, pero reprenden a los que traen malas noticias. Aliéntelos instructores y líderes a que compartan los malos resultados...

Sobre los autores

Gene Pease dirige una compañía que analiza al personal. Bonnie Beresford ganó el Premio para la Excelencia en la Práctica de la Sociedad Estadounidense para la Capacitación y el Desarrollo, por su trabajo en análisis para el aprendizaje. Lew Walker, vicepresidente de RRHH en AT&T, dicta conferencias en EE.UU. sobre el aprendizaje y el desarrollo.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Avance en su carrera
Transformación de IA
Atraiga y reclute talento
Sea emocionalmente inteligente
Sea más adaptable
Construya y mantenga el bienestar
Carrera
Desarrolle sus habilidades de pensamiento
Transformación digital
Habilitar la organización digital
Liderazgo ejecutivo
Innovación
Lidérese a sí mismo
Liderazgo
Aprovechar la IA para la gestión
Aprovecha la IA en tus tareas diarias
Viva Bien
Administración
Mercadotecnia
Crecimiento personal
Coloque talento estratégicamente
Planee su carrera
Producción y logística
Habilidades blandas
Fortalezca su alfabetización digital
Comprenda el comportamiento del consumidor
Comprenda la innovación
Comprenda las organizaciones
Habilidades para el lugar de trabajo
Implemente programas de capacitación
Piense analíticamente
Utiliza la IA para la planificación de la fuerza laboral
Evalúe sus habilidades
Realice encuestas a los empleados
El futuro del trabajo
Comprenda el aprendizaje organizacional
Comprenda la motivación
Cultive una mentalidad de crecimiento
Aprovechar la IA para recursos humanos
Utiliza IA para el seguimiento del rendimiento
Mejore la experiencia de los empleados
Retenga empleados
Desarrollar a los miembros del equipo
Gestionar personas y talento
Utiliza la IA para el aprendizaje y la mejora de habilidades
Analice los datos de los usuarios
Cree experiencias de aprendizaje
Envejezca bien
Analice datos
Gestione el desempeño
Optimice el desempeño de la plantilla
Gestione el talento
Identifique sus necesidades de desarrollo
Optimice la producción
Comprenda la economía de recursos humanos
Desarrolle líderes
Nuevos modelos de trabajo
Cultive el aprendizaje continuo
Mida el impacto de A+D
Recursos humanos
Conviértase en un aprendiz autodirigido
Comprenda el comportamiento humano
Aproveche la tecnología de A+D
Utiliza la IA para el Aprendizaje y Desarrollo
Identifique las brechas de habilidades
Promueva una cultura de aprendizaje
Gestionar el Aprendizaje y Desarrollo
Recapacite y capacite a los empleados
Comprenda el aprendizaje