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Creatividad empresarial

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Creatividad empresarial

Elementos teóricos e instrumentos didácticos

ECOE Ediciones,

15 mins. de lectura
10 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Los métodos educativos latinoamericanos deben cambiar si se desea mejorar la creatividad empresarial.


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable
  • Descriptivo

Reseña

La educación en Latinoamérica está anclada en el pasado y sigue usando métodos obsoletos que reprimen la imaginación. Edwin Tarapuez Chamorro y Carolina Lima Rivera, especialistas en capacitación empresarial, señalan la necesidad de fomentar el desarrollo de empresarios que sean creativos y emprendedores, capaces de poner en práctica sus ideas en nuevas empresas. Esta obra es un completo diagnóstico de los sistemas de enseñanza de creatividad empresarial, en la que los autores además ofrecen un compendio de métodos y técnicas para alimentar la creatividad en el entorno laboral. getAbstract considera que esta obra será de provecho para aquellos interesados en la educación, el desarrollo empresarial y la capacitación de personal, así como para las personas deseosas de emprender de manera innovadora.

Resumen

La creatividad en el sistema educativo

Es común que se dé por sentado que los economistas o administradores son quienes están en posición de ser los líderes de los procesos creativos en las empresas. En la práctica es evidente que muchos empresarios provienen de otras profesiones o que incluso no cursaron estudios universitarios.

En el ámbito de la enseñanza, muchas universidades latinoamericanas se han consagrado a enseñar los aspectos técnicos de cada carrera y han descuidado abundantes opciones complementarias para que los alumnos desarrollen otras habilidades que los hagan menos rígidos, menos lógicos-racionales y capaces de soñar y mostrar rebeldía, con el propósito de descubrir diversas opciones para dar solución a los desafíos que surgen en la vida cotidiana.

Según propuso en la década de 1950 Guilford, un psicólogo estadounidense, la creatividad es el talento para concebir nuevas ideas útiles e inéditas, que todo ser humano puede desarrollar. Todos los seres humanos son creativos, pero desafortunadamente sus habilidades se mantienen inactivas durante buena parte de sus vidas. Por otra parte, es común que no se le dé preponderancia a la creatividad...

Sobre los autores

Edwin Tarapuez Chamorro tiene posgrados en alta gerencia y enseñanza superior. Ha sido consultor institucional y en la iniciativa privada, y funcionario en instituciones educativas. Carolina Lima Rivera es asesora de instituciones de salud y de capacitación empresarial para población vulnerable.


Comentarios sobre este resumen

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    R. P. hace 4 meses
    En estos tiempos modernos la tecnología innovadora y la creatividad empresarial son cruciales para las empresas y para uno mismo, ya que sin ello no se podrá alinearnos y lograr nuestos objetivos acorde a la cultura innovadora.
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    C. C. hace 4 años
    Muchas veces dicen que mucho ayuda el que poco estorba y esto se puede aplicar a aquellos líderes que “cortan las alas” de quienes dirigen y hasta se podría calificar de ataque directo a la propia organización si se limita la creatividad del talento humano en relación al desarrollo de la Organización.
    Para promover la cultura de innovación en la Organización, es necesario que el mindset del líder esté acorde a la realidad que se busca para el corto, mediano y largo plazo. En un mercado tan voluble y susceptible a la crítica, no podemos darlos el lujo de que alguna idea se escape.
    Hoy en día, el talento que forma una organización está en permanente estado de “creación” y busca aportar al desarrollo de las actividades en el nivel en el que se desarrolle, sea cual fuere. Esta situación debe ser aprovechada por los líderes, brindando el camino y las facilidades para que las ideas de todos se conviertan en resultados, estableciendo un método que incentive la creatividad.
    El talento joven considera un incentivo el hecho de que sus ideas sean reconocidas, al margen de la retribución económica, la misma que llegará en función de la aplicación práctica de lo que se proponga y eso constituye un “ganar – ganar” para cualquier organización.
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    M. V. hace 6 años
    interesante...