Resumen de Entrevistas ejecutivas de primera clase

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Reseña

La Administración Nacional Aeronáutica y Espacial de EE.UU. no envía a nadie al espacio que no esté extraordinariamente cualificado. La Marina de EE.UU. selecciona sólo a los individuos más fuertes y duros para su formidable programa de capacitación Seals. Los estudiantes de bachillerato más brillantes luchan por obtener becas completas a Harvard. De manera similar, los candidatos a cargos ejecutivos pasan por un proceso de investigación mucho más intenso que los empleados normales antes de ser contratados. Los costos de contratar, retener y perder ejecutivos son mayores y las compañías deben hacer una buena contratación. Para el candidato, estas entrevistas múltiples son, por mucho, la parte más desafiante del proceso. Usted puede tener una asombrosa trayectoria profesional y una maravillosa historia laboral, pero no lo ayudarán si no sabe estar en el sitio receptor de las entrevistas ejecutivas de trabajo. En esta valiosa guía llena de información – aunque no especialmente innovadora – para gente de negocios, la experta en empleo Katharine Hansen habla de lo que quieren los entrevistadores de candidatos ejecutivos, qué preguntas hacen y cómo responderlas para que lo contraten. getAbstract considera este libro un práctico recurso para individuos que deseen llegar a altos cargos ejecutivos.

En este resumen usted aprenderá

  • Qué esperar de una entrevista ejecutiva de trabajo;
  • Cuáles son los formatos de entrevista más comunes;
  • Qué preguntan los reclutadores corporativos;
  • Cuáles son las mejores respuestas;
  • Cómo manejar objeciones y
  • Qué hacer después del proceso de entrevista.
 

Sobre el autor

Katharine Hansen, Ph.D. se dedica a la enseñanza; es autora y blogger. Es experta en manejo de trayectorias profesionales y en la preparación de currícula.

 

Resumen

Los entrevistadores tratan a los ejecutivos de manera distinta
Los altos ejecutivos deben vencer un difícil proceso de entrevista para que los contraten. De hecho, las compañías importantes usan un “ciclo de entrevistas” más largo para los ejecutivos que para empleados normales. Si usted...

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