Resumen de La libreta de campo del asesor de confianza

Un manual exhaustivo para dirigir con confianza

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La libreta de campo del asesor de confianza  resumen de libro
Para establecer relaciones de negocios basadas en la confianza hace falta habilidad y desinterés, además del riesgo de abrirse a la gente.

Rating

7 Valoración General

8 Aplicabilidad

7 Innovación

7 Estilo

Reseña

Todas las relaciones requieren confianza, incluidas las situaciones profesionales en las que usted vende algo o asesora a la gente. ¿Cómo define y fomenta la confianza? Los asesores Charles H. Green y Andrea P. Howe comienzan con una ecuación y la utilizan como un modelo de comportamiento generador de confianza en este material que complementa al best seller The Trusted Advisor, del cual Green es coautor. A pesar de la lógica un tanto confusa de la primera sección y unas cuantas repeticiones, este manual resulta una guía meticulosa y reflexiva para generar confianza en un entorno empresarial. getAbstract lo recomienda para establecer y fortalecer relaciones de confianza con los clientes y a los lectores de The Trusted Advisor que buscan llevar a la práctica los consejos del libro.

En este resumen usted aprenderá

  • Cómo definir la confianza
  • Cómo valerse de habilidades específicas para generar fiabilidad
  • Cómo incorporar la confianza a su negocio
 

Resumen

Entender la confianza
La confianza y la fiabilidad son los pilares de las buenas relaciones de negocios. Cuando usted confía en la gente, cree en ella. Cuando alguien lo define a usted como una persona confiable, es porque lo considera digno de confianza. Si bien la mayoría de los humanos......
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Sobre los autores

Charles H. Green, director ejecutivo de Trusted Advisor Associates, es autor de Ventas basadas en la confianza y coautor de The Trusted Advisor. Andrea P. Howe, directora de aprendizaje en Trusted Advisor Associates, encabeza el grupo BossaNova Consulting.


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