Resumen de Pasos de transición para el liderazgo

Las transiciones personales y profesionales que apoyan o destruyen a un líder

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Pasos de transición para el liderazgo  resumen de libro
Lo que no mata, fortalece: cómo sobrevivir transiciones profesionales y personales para crear una identidad individual y liderazgo.

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8 Estilo

Reseña

Los autores David L. Dotlich, James L. Noel y Norman Walker relacionan la inteligencia emocional de los líderes con la práctica de capacitación ejecutiva y desarrollo de liderazgo. ¿De dónde viene la inteligencia emocional y cómo puede estimularse su desarrollo en la siguiente generación de líderes? La respuesta de los autores es que el crecimiento no es independiente del dolor ni del cambio. Cualquier gran líder pelea batallas personales y profesionales y sale con cicatrices. En resumidas cuentas: Lo que no mata, fortalece. Para los líderes individuales que están en capacitación, la pregunta es cómo crecer después de ser golpeado por los avatares de la vida. Para las empresas, la pregunta es cómo incorporar las vidas personales y los contratiempos profesionales de los ejecutivos en su desarrollo como líderes. En este sentido, el libro llena un vacío en la literatura de desarrollo ejecutivo. getAbstract lo recomienda ampliamente a quienes pasan por transiciones difíciles, y a los profesionales en recursos humanos y desarrollo.

En este resumen usted aprenderá

  • Cuáles son los 13 pasos de transición que recorren casi todos los líderes
  • Cómo transformar esos contratiempos y sucesos intensos en experiencias positivas de aprendizaje
  • Cómo formar líderes
  • Cuáles son las ocho características que ayudan a pasar por esas transiciones personales y profesionales
 

Resumen

¿Una etapa pasajera?
Cuando se preguntó al director ejecutivo de una gran corporación sobre su equipo ejecutivo, mencionó sus habilidades y logros diversos. Después agregó otra cosa, casi como un símbolo de honor. A todos ellos, dijo, los habían despedido. Es un sorprendente reconocimiento...
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Sobre los autores

David L. Dotlich es director ejecutivo y socio de CDR International, una unidad de Mercer Delta Consulting. Fue vicepresidente de una compañía internacional, y capacita a líderes ejecutivos en todo el mundo. James L. Noel es director en CDR International y ex director de educación ejecutiva de una gran empresa de EE.UU. Norman Walker ha sido el principal director ejecutivo de recursos humanos en varias grandes empresas nacionales e internacionales.


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