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Descubre tus fortalezas

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Descubre tus fortalezas

Reverté Management (REM),

15 mins. de lectura
5 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Es mejor desarrollar sus fortalezas que compensar sus debilidades.


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Revelador
  • Visión general
  • Ejemplos concretos

Reseña

Muchos programas de aprendizaje tienen el objetivo de subsanar las deficiencias de las personas en lugar de ayudarlas a aumentar sus fortalezas naturales. Esto es un error, ya que es mucho mejor invertir sus recursos de tiempo y esfuerzo en desarrollar sus talentos innatos que en compensar sus debilidades. En este interesante manual, el consultor especializado en liderazgo, bienestar y desarrollo profesional Tom Rath le explica cuáles son los treinta y cuatro perfiles básicos de fortalezas individuales para que usted identifique las suyas y trabaje en ellas. El autor explica en qué consiste la prueba CliftonStrengths, un test de paga en línea que le permite identificar sus capacidades naturales.

Resumen

Las personas deben enfocarse en desarrollar sus fortalezas.

Las personas que desarrollan sus talentos en el trabajo tienen una mayor de calidad de vida y se sienten más satisfechas. El potencial de crecimiento de las personas aumenta cuando trabajan en sus fortalezas en lugar de enfocarse en subsanar sus debilidades. Por desgracia, culturalmente se valora más a quienes triunfan superando sus carencias que a quienes lo hacen aprovechando sus capacidades. Los líderes de equipo deben aprovechar las fortalezas de sus subordinados para obtener mejores resultados y un mayor compromiso.

La creencia popular de que con esfuerzo se puede alcanzar cualquier meta es bastante inapropiada. Aunque las personas suelen cambiar con el tiempo, los rasgos centrales de la personalidad, los intereses y los talentos naturales se mantienen a lo largo de la vida. Las personas más exitosas desarrollan sus talentos dominantes y después agregan conocimientos y habilidades mediante la práctica.

Las fortalezas son aspectos en los que el desempeño tiende a la perfección de manera sostenida.

Una fortaleza es un aspecto previsible del comportamiento por medio del cual se obtienen buenos...

Sobre el autor

Tom Rath es consultor y escritor especializado en liderazgo, bienestar y desarrollo profesional.


Comentarios sobre este resumen

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    C. .. hace 9 meses
    Buscar siempre el lado positivo de las cosas.!
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    C. N. hace 11 meses
    Me gusto, porque uno estaba enfocado en trabajar en la debilidades en vez de trabajar en las fortalezas, se debe trabajar en las que uno invierte menos tiempo y esfuerzo.
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    A. .. hace 12 meses
    Interesante, un cambio de enfoque ya que habitualmente concentramos mas esfuerzos en identificar y porfalecer nuestras debilidades y en este texto nos invitan a enfocarnos mas en identificar nuestras fortalezas naturales y desarrollarlas.