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Développez vos talents de manager

Le livre de développement personnel du manager

Pascale Baumeister

Éditions Leduc.s, 2013

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L’idée de cet ouvrage est née d’un double constat : le manager joue un rôle fondamental dans la croissance et la performance de l’entreprise, pourtant peu de cadres sont suffisamment préparés et formés pour mener à bien leur mission. Cette inadéquation engendre la frustration et la démotivation chez les employés, comme l’illustrent les chiffres publiés par l’institut de sondage Ipsos : seuls 7 % des salariés français déclarent être motivés au travail, un pourcentage inférieur à celui des salariés allemands ou espagnols (dont le taux de chômage atteint pourtant 22,85 %). Pascale Baumeister, consultante, formatrice et coach, aborde avec brio les paradoxes liés à la fonction de manager : formation inadéquate, manque d’accompagnement, difficulté à faire la différence entre ‘savoir’ et ‘transmettre’ et promotion basée sur les compétences techniques et non managériales. Son approche est pragmatique et nous invite à dresser un bilan de nos talents de manager, tout en fournissant des pistes pour apprendre à mieux communiquer en milieu professionnel et à construire une équipe performante. L’analyse de l’auteur s’articule autour du Profil des 5 Éléments®, un outil psychométrique innovant, susceptible de nous aider à ‘développer davantage d’équilibre personnel’. getAbstract recommande cet ouvrage pertinent à tous les managers et responsables d’équipes qui souhaitent cultiver leur ‘personal branding’ et développer leur ‘quintessence’.

Résumé

Identifier vos talents de manager

‘Nos talents se définissent par nos capacités, nos dons, les aptitudes remarquables et particulières, les dispositions naturelles que nous avons à faire quelque chose.’ Ces talents nous permettent de nous distinguer des autres managers et de défendre nos idées. Cependant, il existe quatre catégories de talents que nous évoquons rarement. Les talents créatifs, en premier lieu, dénotent la capacité d’un individu à exploiter son imagination dans le but de créer une chose qui n’existe pas. Les talents mobilisateurs, quant à eux, permettent de rallier les équipes dans le but de concrétiser un projet commun. Les individus dotés de ce talent ‘ont le don d’insuffler de l’énergie et du dynamisme pour mener les projets à terme’. Les talents intellectuels révèlent des facultés de mémorisation et des capacités décisionnelles exceptionnelles. Enfin, les talents relationnels indiquent une prédisposition naturelle à gérer les relations et les conflits.

Efforcez-vous ensuite d’identifier les domaines d’expertise que vous avez développés au cours de votre vie. Commencez tout d’abord par vous intéresser aux compétences que vous avez apprises durant ...

À propos de l’auteur

Pascale Baumeister est consultante, formatrice et coach. Elle tient un blogue dédié au coaching, ainsi qu’à l’évolution personnelle et professionnelle.

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