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Devenez quelqu’un d’exceptionnel
Livre

Devenez quelqu’un d’exceptionnel

Découvrez vos atouts. Devenez un battant au bureau.

Thomas Nelson, 2011 more...


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Innovant
  • Pratique
  • Stimulant

Commentaires

Markus Buckingham, consultant en management et serial auteur de best-sellers, dĂ©veloppe ici un discours fort motivant visant Ă  encourager le lecteur Ă  donner le meilleur de lui-mĂȘme. Il exhorte ce dernier Ă  identifier et Ă  exploiter au maximum ses points forts afin de progresser dans sa carriĂšre. Les diffĂ©rents rĂŽles illustrant nos points forts personnels qu’il dĂ©crit dans son ouvrage recĂšlent une vĂ©ritable mine d’informations que tout un chacun peut utiliser pour faire la diffĂ©rence au travail et s’épanouir davantage. Toutefois, l’auteur prĂ©cise qu’identifier ses points forts nĂ©cessite de l’aide et que cette aide n’est, malheureusement pour les intĂ©ressĂ©s, pas gratuite. En effet, il faut acheter le livre afin d’obtenir le code d’accĂšs unique Ă  un questionnaire disponible sur le site Internet de l’auteur vous permettant de cerner les profils qui correspondent Ă  vos points forts. Une fois la catĂ©gorie Ă  laquelle vous appartenez identifiĂ©e, vous pourrez mieux exploiter les informations dĂ©veloppĂ©es dans l’ouvrage. Vous pouvez, Ă©videmment, essayer d’identifier vous-mĂȘme vos points forts mais l’auteur Ă©met une rĂ©serve Ă  ce sujet : « Il nous est difficile d’identifier notre propre spĂ©cificitĂ©. Nos points forts font partie intĂ©grante de nous-mĂȘmes. Ils sont si bien intĂ©grĂ©s en nous qu’ils peuvent ĂȘtre difficiles Ă  discerner. Â» Avec ou sans le code, getAbstract estime que tout lecteur approuvera Ă  sa juste valeur ce texte riche de bon sens.

Résumé

Comment accĂ©lĂ©rer l’innovation

La nouvelle Ă©valuation des points forts 

Les premiers appareils de radioscopie n’étaient pas faciles Ă  utiliser car les patients ne restaient pas immobiles assez longtemps pour permettre aux radiologues de rĂ©aliser des clichĂ©s de qualitĂ©. Le Docteur Henry Plummer de la clinique Mayo rĂ©solut le problĂšme en demandant aux patients de retenir leur respiration. Cette directive que n’importe quel personnel mĂ©dical peut donner faisait s’immobiliser le patient de maniĂšre immĂ©diate. Cette demande innovante fit de la radioscopie un outil de diagnostic prĂ©cieux.     Le sifflet de Ralph Gonzales a transformĂ© son modeste magasin Best Buy en site incontournable. Il encourageait ses employĂ©s Ă  donner un coup de sifflet pour signaler les actions positives d’un collĂšgue. Des sifflements ont commencĂ© Ă  retentir partout, pour le plus grand plaisir des clients. Contrairement Ă  la directive simple du Docteur Plummer ‘Retenez votre respiration’, l’idĂ©e du sifflet n’eut qu’un mĂ©diocre succĂšs dans d’autres magasins Best Buy. Des responsables moins crĂ©atifs ont instaurĂ© des rĂšgles contraignantes expliquant quand siffler ou non, etc. Une idĂ©e ...

À propos de l’auteur

Marcus Buckingham a dĂ©veloppĂ© l’approche unique des rĂŽles forces. Son premier best-seller, First, Break All the Rules fut suivi d’autres best-sellers. Il est Ă©galement consultant auprĂšs de diverses multinationales.