Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Die 5 Rollen einer Führungskraft

Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Die 5 Rollen einer Führungskraft

Remote Verlag,

15 mins. de lectura
6 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Eine Toolbox für die moderne Führungskraft.


Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Für Einsteiger

Rezension

Ein erfolgreicher Coach erzählt, was Führungskräfte seiner Meinung nach können müssen. Fünf verschiedene Rollen sollten sie beherrschen. Mit ausgewählten Methoden will der Autor ihnen helfen, die empfohlenen Kompetenzen zu verbessern – etwa Körpersprache, Kommunikation, Zeitmanagement, Führungsverhalten, Verhandeln oder Konfliktmanagement. Die Zusammenstellung ist wenig originell, auch stört die penetrante Eigenwerbung des Autors. Doch vor allem angehende Führungskräfte finden in dem Buch eine Vielzahl solider, umsetzbarer Tipps.

Zusammenfassung

Eine der fünf Rollen, die Ihnen als Führungskraft zukommen, ist die des Kommunikators. Eignen Sie sich entsprechende Kompetenzen an.

Führungskräfte spielen fünf verschiedene Rollen. Sie sind gleichermaßen Kommunikator, Manager, Teamleader, Psychologe und Problemlöser. Jede dieser Rollen will möglichst gut ausgefüllt werden. Für jede Rolle stehen Methoden zur Verfügung, die einer Führungskraft helfen, überzeugender aufzutreten, sympathischer zu wirken und erfolgreicher zu sein.

Führungskräfte kommunizieren fast immer – ob in persönlichen Gesprächen oder per Telefon, E-Mail und Co. Kommunikation nimmt einen wesentlichen Teil ihrer Arbeitszeit in Anspruch. Mit den folgenden rhetorischen Instrumenten erreichen Sie Ihre kommunikativen Ziele leichter:

  • Setzen Sie Argumente richtig ein. Beginnen Sie mit einer These oder Kernaussage. Schicken Sie unbedingt eine Erklärung hinterher. Denn während für Sie klar ist, was Sie wollen, ist der Gedanke für den anderen wahrscheinlich neu und bedarf einer Erläuterung. Vertiefen Sie lieber eine einzige Begründung, bis sie verstanden wird, als dass Sie mehrere Begründungen aufzählen, von denen keine ganz überzeugt...

Über den Autor

Wladislaw Jachtchenko ist Speaker und Trainer. Er coacht Politiker und Führungskräfte namhafter Unternehmen.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Transformación de IA
Carrera
El futuro del trabajo
Mejora la experiencia de los empleados
Fomenta una cultura de innovación
Recursos humanos
Aumenta tu conciencia cultural
Innovación
Aprovecha la IA para el liderazgo
Toma buenas decisiones
Gestiona el Aprendizaje y Desarrollo
Gestiona el desempeño
Gestiona la remuneración
Gestiona el riesgo
Mercadotecnia
Optimiza el desempeño de la plantilla
Planifica y elabora estrategias para tus ventas
Promueve la diversidad, equidad e inclusión
Ventas
Comprende la innovación
Comprende las organizaciones
Desarrolla la autoconciencia
Ofrece trabajo flexible
Sé más adaptable
Desarrolla tu resiliencia
Liderazgo ejecutivo
Crecimiento personal
Establece y alcanza metas
Sé emocionalmente inteligente
Gestione la comunicación interna
Administración
Da forma a la cultura organizacional
Muestra empatía y compasión
Apoya la salud mental de los empleados
Adopta otras perspectivas
Utiliza la IA para mejorar la comunicación
Construye y mantenga el bienestar
Forma hábitos útiles
Desarrolle mensajería corporativa
Impulsa la gestión de proyectos
Acepta los desafíos
Gestiona quejas
Persuade eficazmente
Planea tu carrera
Aprovecha la IA en tus tareas diarias
Gestiona las crisis
Gestiona los plazos de los proyectos
Duerme bien
Comprende las diferencias culturales
Comunícate a través de culturas
Desarrolla a los miembros del equipo
Impulsa el cambio sin autoridad
Gestiona tus emociones
Sé un Mentor de empleados
Haz mejores preguntas
Comunícate de forma no verbal
Comunícate de forma transparente
Desarrolla el autodominio
Organízate
Mejora tu salud mental
Motívate a ti mismo
Desarrolla líderes
Enfoques de liderazgo emergente
Promueve la creatividad
Establece metas profesionales
Trabaja de forma remota
Comunícate de manera inclusiva
Fomenta la comunicación abierta
Guía a los equipos a través de la transición hacia la IA
Proporciona retroalimentación
Adapta el estilo de comunicación
Comunique el propósito corporativo
Delega de manera efectiva
Abraza el cambio
Facilita la ideación grupal
Influye en los demás
Vive con intención
Controla el estrés
Gestiona a tu jefe
Navega por la incertidumbre
Practica la humildad
Establece límites
Apoya a los demás
Apoya las carreras de tu equipo
Comprende la comunicación
Mejora tu enfoque
Vive Bien
Practica la atención plena
Cultiva la flexibilidad
Lidera con ética
Optimiza tu flujo de trabajo
Comprende la dinámica de equipo
Colabora entre funciones
Realiza evaluaciones de desempeño
Diseña estructuras de incentivos
Fortalece la colaboración del equipo
Comprende los tipos de personalidad
Construye la cohesión del equipo
Construye tu presencia
Comunícate estratégicamente
Domina habilidades interpersonales
Construye seguridad psicológica
Domina la colaboración
Domina la oratoria
Comunícate con las partes interesadas
Cultiva la autodisciplina
Sobresale en las conversaciones
Gestiona la comunicación del equipo
Navega por la política de la oficina
Comunícate con claridad
Comunica la estrategia corporativa
Gestiona las comunicaciones corporativas
Practica el liderazgo servicial
Utiliza la IA para la productividad personal
Gestiona equipos y departamentos
Resuelve problemas
Trata con personas difíciles
Lidera en las crisis
Coachea personas
Encuentra tu propósito
Ten reuniones eficientes
Lidera estratégicamente
Lidérate a ti mismo
Evita la procrastinación
Gestiona las relaciones con los empleados
Comprende la motivación
Comprende el cambio organizacional
Lidera de forma inclusiva
Impulsa el rendimiento del equipo
Habilidades blandas
Habilidades para el lugar de trabajo
Facilita las discusiones
Fomenta la cultura del equipo
Gestionar equipos de ventas
Navega por conversaciones difíciles
Encuentra significado
Domina la priorización
Liderazgo
Define los valores fundamentales
Lidera equipos remotos o híbridos
Gestiona el cambio
Comunícate eficazmente
Gestiona personas y talento
Comprende los enfoques de liderazgo
Lidera a través del cambio
Gestiona el impacto de tu liderazgo
Motiva a tu equipo
Mantén el equilibrio trabajo-vida
Navega desafíos de liderazgo
Resuelve conflictos
Sé más productivo
Practica el liderazgo transformacional
Administra tu tiempo