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Die KI-Reife-Matrix

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Die KI-Reife-Matrix

Welche Branchen sind bereit für KI?

Boston Consulting Group,

5 mins. de lectura
3 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Viele Wirtschaftszweige sind schlecht auf die Auswirkungen der KI vorbereitet. Wo lohnen sich Investitionen?

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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Analytisch
  • Systematisch
  • Überblick

Rezension

KI verändert die Wirtschaft weltweit, aber nicht alle Länder und Branchen sind gleichermaßen darauf vorbereitet. In einer umfassenden Analyse bewertet die Boston Consulting Group die KI-Bereitschaft von 73 Ländern und zeigt auf, wo die Akzeptanz und die Wachstumschancen am größten sind. Egal ob es darum geht, das Marktpotenzial einzelner Zweige oder Standorte einzuschätzen oder eine KI-getriebene Strategie verfolgen, dieser Leitfaden bewahrt Investoren und Unternehmen vor kostspieligen Fehltritten.

Zusammenfassung

Wie stark ein Land von KI profitiert, hängt von seiner Finanzkraft, Forschung, Infrastruktur und Bildung ab.

Manche Potenziale künstlicher Intelligenz sind offensichtlich. In Unternehmen, die Aufgaben automatisieren und Prozesse optimieren können, wird KI zweifellos die Produktivität steigern. Für Unternehmen mit eher manuellen Tätigkeiten, etwa die verarbeitende Industrie und die Landwirtschaft, könnte sie ein brutaler Umbruch bedeuten. Die branchenspezifischen Auswirkungen der KI werden uneinheitlich sein, ebenso wie ihre Auswirkungen auf bestimmte Arten von Arbeitsplätzen. Das bedeutet, dass Arbeitsplätze nicht einfach verloren gehen, sondern eher verlagert werden. Insgesamt dürfte ihr Effekt auf die Arbeitsplatzsituation mehr oder weniger neutral sein.

Die Medien- und Kommunikationsbranche, Finanz- und öffentliche Dienstleistungen, der Einzelhandel, die Produktion von Hightech-Produkten wie Halbleitern und die Automobilherstellung sind die Branchen, die am anfälligsten für KI-induzierte Veränderungen sind. Hier tritt zudem ein sich selbst verstärkender Effekt ein: Diese Sektoren produzieren Waren und Dienstleistungen, die wiederum ...

Über den Autor

Christian Schwaerzler ist Managing Director und Partner bei der Boston Consulting Group im Mittleren Osten. Er ist Chairman des Center for Public Economics.

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