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Die Macht der virtuellen Distanz
Buch

Die Macht der virtuellen Distanz

Lösungen, mit denen Sie im digitalen Zeitalter und Homeoffice unausgeschöpfte Wettbewerbsvorteile erzielen können

Wiley-VCH, 2021 Mehr

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Bewertung der Redaktion

9

QualitÀten

  • Analytisch
  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

Virtuelle Distanz – so nennen die Autoren eine der negativen Begleiterscheinungen digitalen Arbeitens und vor allem Kommunizierens. Die StĂ€rke ihrer Argumentation liegt darin, dass sie nicht ins allgemeine Klagelied ĂŒber fehlende menschliche Verbundenheit einstimmen, sondern das Problem nĂŒchtern analysieren und praktische Empfehlungen geben. DafĂŒr haben sie zahlreiche Studien ausgewertet und selbst in Unternehmen nachgemessen. Ihr Fazit: Virtuelle Distanz schadet allen – Mitarbeitern, Teams, Unternehmen. Doch lĂ€sst sie sich gezielt abbauen. Ein wichtiges und nĂŒtzliches Buch.

Zusammenfassung

Mit der Coronapandemie hat die virtuelle Distanz zwischen den Menschen dramatisch zugenommen.

Im Zuge der Coronapandemie verlagerten Unternehmen die Arbeit aus dem Betrieb zu den Mitarbeitern nach Hause. Dabei folgten sie keiner langfristigen Strategie, sondern dem Gebot der Stunde. Entsprechend wurden die Folgen kaum bedacht. Plötzlich verbrachten Menschen ihre Arbeitszeit isoliert vor dem Bildschirm und hatten auch – anders als frĂŒher – keine Chance, menschliche Kontakte in der Freizeit nachzuholen. Im Zusammenspiel mit der beĂ€ngstigenden Krisensituation wirkte die emotionale Vereinsamung auf viele traumatisierend. Hinzu kam, dass die BeschĂ€ftigten sich anstrengen mussten, trotz aller Schreckensnachrichten funktionsfĂ€hig zu bleiben. Dieser geistige Spagat fĂŒhrte vielfach zur Erschöpfung. Die Pandemie verschĂ€rfte so ein PhĂ€nomen, das die Digitalisierung seit Langem begleitet: die virtuelle Distanz. Sie hat durch Covid-19 extrem zugenommen.

Kommunikationstechnologie verbindet Menschen ĂŒber Zeit und Raum hinweg, entfernt sie aber emotional voneinander.

Auf der einen Seite wirkt digitale Kommunikation verbindend, indem sie es Menschen ermöglicht, sich zeit- und...

Über die Autoren

Karen Sobel Lojeski ist CEO der Consultingfirma Virtual Distance International. Der Psychologe Richard R. Reilly ist emeritierter Professor am Stevens Institute of Technology in Hoboken, New Jersey.


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