Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Die Regeln des Managements

Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Die Regeln des Managements

Börsenmedien,

15 mins. de lectura
10 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

100 Wegweiser, die alle in dieselbe Richtung zeigen: aufwärts.


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Richard Templar schreibt vielleicht die unterhaltsamsten Managementbücher überhaupt. So locker und bissig zugleich, dass man sie gerne auch nach der Arbeit liest – im Zug, im Flieger, in der Badewanne. In bewährter Manier (Die Regeln der Arbeit, Die Regeln des Reichtums) hält der begnadete Schreiber genau 100 Tipps für besseres Management parat. Wer jeden Tag einen verinnerlicht und ihn tags darauf im Büro umsetzt, sollte spätestens nach vier Monaten der perfekte Manager sein. Sicher: Wirklich Neues steht in dem Buch nicht drin, man hat das alles auch schon anderswo gelesen oder ist im Lauf des Berufslebens selbst darauf gekommen. Doch was man schwarz auf weiß gedruckt sieht, gibt Anstoß zur Selbstreflexion. Die wirkt sich nicht nur auf die eigene Arbeit aus, sondern auch auf die Mitarbeiter. Und ohne die, das wird einem spätestens nach dieser Lektüre bewusst, steht jeder Manager auf verlorenem Posten. getAbstract empfiehlt das Buch allen ambitionierten Führungskräften, besonders jenen, die noch am Anfang ihrer Karriere stehen.

Zusammenfassung

Analysieren Sie Ihr Team

Sie sind Manager. Ihre Arbeit ist es, strategisch zu planen. Um dieses Ziel zu erreichen, sind Sie auf Menschen angewiesen. Damit Ihr Team möglichst erfolgreich arbeitet, müssen Sie es motivieren und inspirieren. Das ist leichter gesagt als getan. Ganz wichtig ist, dass Sie selbst von dem überzeugt sind, was Sie tun. Sonst wirken Sie nicht authentisch. Ihr Team wird Ihnen weder glauben noch vertrauen, und Sie werden nie ans Ziel kommen. Zuerst müssen Sie erkennen, was für Typen Sie im Team haben: Wer hat die originellen Ideen, wer ist der Analytiker? Gibt es einen Diplomaten und einen, der alles ganz genau kontrolliert?

Respektieren Sie, dass jeder Mensch anders ist; der eine braucht Motivation, der andere muss etwas gebremst werden. Einer ist morgens fit, ein anderer kommt erst nach dem Mittagessen in die Gänge. Versuchen Sie hinter die Fassade jedes Einzelnen zu sehen. Wenn Sie wissen, was für Persönlichkeiten Ihre Mitarbeiter sind, wird es Ihnen leichterfallen, Sie zu einem Team zusammenzuführen. So finden Sie übrigens auch heraus, welche Teamplayer Ihnen noch fehlen.

Teamfähigkeit ist wichtiger als Fachkompetenz

Über den Autor

Richard Templar hat eine ganze Serie von „Regeln“ geschrieben, darunter Die Regeln der Arbeit und Die Regeln des Reichtums. Bevor er Autor wurde, leitete er Spielkasinos und Bildungseinrichtungen.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Sé emocionalmente inteligente
Conviértete en un aprendiz autodirigido
Sé más productivo
Comunícate eficazmente
Transformación digital
Habilita la organización digital
Mejora la experiencia de los empleados
Liderazgo ejecutivo
Fomenta una cultura de innovación
Recursos humanos
Innovación
Lidera con ética
Gestiona las relaciones con los empleados
Gestiona el Aprendizaje y Desarrollo
Gestiona la remuneración
Administración
Planifica y elabora estrategias para tus ventas
Ventas
Da forma a la cultura organizacional
Habilidades blandas
Habilidades para el lugar de trabajo
Construye una visión compartida
Crea trayectorias profesionales
Gestiona el desempeño
Promueve la creatividad
Desarrolla tus habilidades de pensamiento
Gestiona el talento
Recapacita y capacita a los empleados
Forma una cultura organizacional
Comprende las organizaciones
Toma acciones disciplinarias
Sé creativo
Sé más adaptable
Realiza evaluaciones de desempeño
Mejora tu salud mental
Domina habilidades interpersonales
Optimiza el desempeño de la plantilla
Adopta otras perspectivas
Ábrete al coaching
Construye seguridad psicológica
Carrera
Cultiva la flexibilidad
Impulsa el rendimiento de la organización
Mejora el desempeño del equipo
Comprende el comportamiento humano
Construye la cohesión del equipo
Desarrolla tu resiliencia
Cultiva la autodisciplina
Diseña estructuras de incentivos
Ponte en forma
Crecimiento personal
Promueve una cultura de aprendizaje
Comprende el comportamiento social
Coachea personas
Delega de manera efectiva
Desarrolla la autoconciencia
Lidérate a ti mismo
Apoya a los demás
Compréndete a ti mismo
Liderazgo
Administra tu tiempo
Navega desafíos de liderazgo
Acepta los desafíos
Lidera de forma inclusiva
Practica el liderazgo servicial
Cultiva el aprendizaje continuo
Apoya el bienestar de los empleados
Encuentra significado
Avanza en tu carrera
Gestiona equipos y departamentos
Apoya las carreras de tu equipo
Asume tu responsabilidad personal
Construye y mantenga el bienestar
Desarrolla a los miembros del equipo
Lidera equipos remotos o híbridos
Gestiona a tu jefe
Domina la etiqueta de negocios
Practica el autocuidado
Establece límites
Entiende el Comportamiento Organizacional
Lidera estratégicamente
Gestiona tu reputación personal
Sé agradecido
Fortalece la colaboración del equipo
Come saludablemente
Ten reuniones eficientes
Comprende los enfoques de liderazgo
Sé auténtico
Domina la colaboración
Comprende la dinámica de equipo
Planea tu carrera
Comprende la motivación
Impulsa el rendimiento del equipo
Fomenta la cultura del equipo
Practica la humildad
Comprende los tipos de personalidad
Construye tu presencia
Gestionar equipos de ventas
Navega por la política de la oficina
Gestiona el impacto de tu liderazgo
Motiva a tu equipo
Practica el liderazgo transformacional
Vive Bien
Gestiona personas y talento
Recompensa a los empleados
Mantén el equilibrio trabajo-vida