Resumen de Digital @ escala
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Cualidades
- Aplicable
- Ejemplos concretos
Reseña
Los consultores de McKinsey, Anand Swaminathan y Jürgen Meffert, ofrecen un manual para todos los que adopten la transformación digital. Ellos afirman que todo negocio cambia esencialmente con la tecnología digital y proporcionan herramientas que ayudan a las empresas a adaptarse. Además, la gran variedad de sus ejemplos apoya sus afirmaciones. Detallan la forma como la comunicación digital transforma aun la industria pesada, como la del acero; abordan el mismo tema varias veces y su inagotable energía puede asustar a algún lector. Con todo, getAbstract recomienda su manual y sus ideas a todos los que –preparados o no– deban guiar una empresa a través de la revolución digital.
Sobre los autores
Anand Swaminathan es socio principal de la oficina de McKinsey en San Francisco. Jürgen Meffert es socio principal de la oficina de McKinsey en Dusseldorf.
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Comentarios sobre este resumen
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hace 7 mesesPara responder las tres cuestiones que preceden a la transformación digital, es fundamental conocerse y criticarse. Sabemos que una Organización es pésima juez de sí misma, por lo que resulta indispensable contar con la crítica externa para lograr establecer el propósito del cambio.
Cuando se define el norte que busca la organización con la transformación digital, se evaluará los recursos con los que cuenta y si no los tiene, debe buscar al talento más competente que comparta el propósito de lo que se busca porque solo con ellos podrá establecer el proceso que necesita su compañía para generar los resultados esperados.
Como empresa generadora de DATA es fundamental conocer esa DATA que produce para utilizarla como combustible de nuevas ideas para lograr una mejora continua, mediante procesos generados por círculos virtuosos, los mismos que deben reflejar el engranaje formado por cada pieza de la Organización. -
hace 7 mesesUn resumen bastante claro de cómo podemos abordar una trasformación digital desde el principio, todas las empresas están ya en esta etapa de cambio y se empieza a desplegar a todos los niveles, relación con los clientes, proveedores, procesos, recursos humanos etc. Se valora mucho la capacidad de adaptarse a esta nueva realidad, las personas , procesos y clientes harán que las estructuras empresariales se flexibilicen.
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hace 7 mesesHoy en dia la transformación digital no es algo abstracto, es algo ya real en estos tiempos, todas las empresas están ya en esta etapa de cambio y se empieza a desplegar a todos los niveles, relación con los clientes, proveedores, procesos, recursos humanos etc...
El gran reto que tenemos como organizaciones es ser capaces de seguir el ritmo de los cambios para aprovechar las oportunidades que la transformación digital nos ofrece. -
hace 7 mesesLa transformación digital es parte del presente y del futuro, por eso es muy importante tener un buen enfoque de a donde se quiere llegar ya que cada vez mas usuarios son digitales sin importar la edad, me quedo con la parte Al digitalizar procesos, pregúntese en cada punto de contacto: qué espera el cliente, de qué depende el proceso y dónde están los puntos flacos si algo sale mal”. Es muy importante esta parte ya que los usuarios quieren ser digitales con plataformas que no fallen para que así sean mas confiables.
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hace 7 mesesUn excelente resumen de cómo podemos abordar una trasformación digital desde el principio; la elección de un director digital especialista y libre de paradigmas propios de la compañía , un aspecto clave que se debe priorizar para llevar la transformación a una escala a todo nivel en la organización. Es una realidad que todos debemos adaptarnos a esta era digital y enfocar todos los esfuerzos para que este proceso este enfocado en lo que estos clientes esperan de este servicio. Sin descuidar un aspecto clave como la seguridad de la información.
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hace 2 añosok