Rating

8

Cualidades

  • Innovador
  • Aplicable

Reseña

Las personas que trabajan en grupos pueden resolver situaciones, o conflictos, de mejor manera que si lo intentaran de modo individual. Esta obra presenta las diferencias y los protocolos de diversas técnica grupales. Los propósitos de cada técnica buscan algo en especial, ya sea profundizar en el aprendizaje de un tema o conversar de modo casual sobre problemas que afectan a la organización. El libro incluye cuadros y diagramas que explican los modos en que cada técnica funciona. En este resumen se presentan algunas de las técnicas relevantes, para ilustrar la diversidad de opciones de modelos de organización de eventos que el libro ofrece. getAbstract considera que este práctico manual resultará de interés a especialistas en recursos humanos, productores y gestores de eventos, gerentes, jefes de personal y quien busque aprender sobre la organización de eventos.

Resumen

Grupos

Desde tiempos remotos, las sociedades encontraron en el acto de reunirse el mejor modo de que sus miembros se vincularan con la comunidad a la que pertenecen. No hay grupo que no se reúna para conversar, resolver, comentar, difundir, discutir sus distintos problemas y buscar soluciones y consensos. La actividad humana comienza o termina en una reunión. No se trata de estar ahí para fines lúdicos o la charla, sino para compartir la experiencia y las opiniones sobre fenómenos que los afectan. Es en las reuniones donde las personas resuelven las medidas y mejoras necesarias para su comunidad y donde construyen los preceptos que ayudan a la convivencia armónica y benéfica para todos.

Antes, al estudio de las “dinámica de grupos” se le clasificaba dentro del ámbito pedagógico o de comunicación, pero su importancia actual abarca otros espectros de las ciencias sociales, tales como la administración o la sociología, la antropología, la psicología, e incluso el derecho. Saber cómo aprovechar la dinámica de grupos es fundamental para el crecimiento de las sociedades.

Técnicas abiertas

Las técnicas abiertas sirven para incorporar elementos externos al personal...

Sobre el autor

Oswaldo Ortega es profesor en la Universidad de Carabobo, la Universidad Central de Venezuela y la Universidad Bicentenaria de Aragua. También es consultor en tutoría gerencial, estructuras organizacionales, estudios diagnósticos y prospectivos, y auditorias administrativas.


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