Resumen de Dirección estratégica

¿Busca el libro?
¡Tenemos el resumen! Obtenga la información clave en 10 minutos.

Dirección estratégica resumen de libro
Comience a saber más:
o vea nuestros planes

Rating

6

Cualidades

  • Analítico

Reseña

La toma de decisiones acertadas es un elemento central en el desarrollo exitoso de una empresa, así como en su internacionalización. Para lograrlo, se requiere una dirección estratégica adecuada. Luis Carlo Palacios Acero, consultor empresarial, aborda los fundamentos, modelos y herramientas de esta actividad. Aborda también la creación de valor, la importancia de las alianzas estratégicas y las dinámicas que se presentan en el manejo estratégico de la dirección de las organizaciones. El libro ofrece además una serie de casos que se enfoncan en aspectos clave, como la globalización, el liderazgo, la visión y la motivación, entre otros. No obstante los útiles contenidos que esta obra frece, la calidad con la que está escrita deja que desear, ya que pudo haber sido más clara y cuidada. getAbstract considera que empresarios, líderes y tomadores de decisiones encontrarán en este libro información clave para conocer y comprender los aspectos fundamentales de la dirección estratégica empresarial.

Sobre el autor

Luis Carlos Palacios Acero es consultor empresarial. Ha dirigido empresas de productos y de servicios. Es autor de Ingeniería de métodos y Estrategias de creación empresarial.

 

Resumen

Dirección estratégica: las bases

La dirección estratégica se ocupa de lo que está por venir. Su intención es predecir lo que puede suceder y planear, con base en ello, lo mejor para la compañía. Dirigir estratégicamente también implica considerar el entorno de la empresa y lo que espera el empresario, así como generar las soluciones que eleven la competitividad y un modelo que auxilie en la toma de decisiones. La planeación estratégica permite administrar los cambios y facilita la integración de las empresas a las circunstancias, para mantener su rentabilidad. Sus rasgos fundamentales son tomar en cuenta al pasado, atender a la situación actual, valorar tiempos, políticas y espacios, considerar todas las variables y ofrecer respuestas al futuro. Una estrategia se forma a través de un proceso que comienza con un análisis de la situación, al que le sigue una formulación y una planeación que permitan la implantación y el control de la estrategia. La dirección estratégica promueve la toma de decisiones inteligentes para que las empresas puedan adaptarse a su entorno de manera creativa, innovadora, con imaginación y generando valor agregado.

Existen tres niveles jerárquicos...


Más sobre esto

Los clientes que leyeron este resumen también leyeron

Gestión del talento humano y del conocimiento
7
La revolución en la cadena de suministro
8
Organizaciones exitosas
9
El gran libro de los recursos humanos
7
Emprendimiento y creatividad
8
Negociar lo imposible
9

Canales relacionados

Comentarios sobre este resumen