Skip navigation
Diriger. Accompagner. Réussir
Livre

Diriger. Accompagner. Réussir

Comment devenir un leader influent

Figure 1 Publishing, 2020 more...

Acheter le livre


Classement éditorial

9

Caractéristiques

  • Pratique
  • Bien structuré
  • Exemples concrets

Commentaires

Les leaders les plus talentueux ne cherchent pas à dominer les autres ni à se délecter de leur toute-puissance ou de leur statut. Pour Dan Pontefract, ces dirigeants font preuve de sollicitude, d’humilité, d’empathie et de respect. L’auteur affirme que les leaders compétents stimulent leurs collaborateurs, partagent les connaissances (au lieu de les accaparer) et créent des équipes diversifiées et égalitaires. Pontefract enseigne aux leaders l’art d’agir avec détermination pour exceller face au changement et aux défis. Rédigés dans un langage accessible à tous, ses conseils pratiques expliquent comment diriger pour que les autres acceptent de vous suivre.

Résumé

Les leaders compétents font preuve de sollicitude, d’humilité et d’empathie.

Les leaders doivent avant tout chercher à établir des relations authentiques et mutuellement bénéfiques. Nous nous identifions plus facilement aux leaders francs, intègres et bienveillants, ce qui nous incite à collaborer avec eux. Cependant, les dirigeants parviennent rarement à être proches des autres, car ils ne sont pas prêts à reconnaître leurs erreurs ou à demander de l’aide lorsque cela s’avère nécessaire.

Pour développer votre « quotient de pertinence », acceptez le fait que vous êtes humain et que vous commettrez des erreurs. Présentez vos excuses lorsque vous vous trompez, et prenez les mesures appropriées pour corriger cette erreur. N’ayez pas peur de demander de l’aide ou de solliciter des retours d’information. Demandez de l’aide pour accomplir des tâches en mode projet, telles que la saisie de données, ou pour répondre à des questions plus générales, telles que les options de développement professionnel. Faites preuve de transparence et d’honnêteté dans vos relations. Témoignez de l’empathie à l’égard de vos collègues.

Être leader, c’est donner un sens à sa vie...

À propos de l’auteur

Auteur de best-sellers tels que Open to Think, The Purpose Effect et Flat Army, Dan Pontefract est également fondateur et PDG de Pontefract Group, un cabinet de conseil en leadership et culture organisationnelle.


Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

Avance en su carrera
Sea emocionalmente inteligente
Construya y mantenga el bienestar
Carrera
Comuníquese eficazmente
Impulse la gestión de proyectos
Impulsar el rendimiento del equipo
Fomente una cultura de innovación
Recursos humanos
Innovación
Lidere con ética
Gestionar el Aprendizaje y Desarrollo
Administración
Domine la colaboración
Domine habilidades interpersonales
Navegar desafíos de liderazgo
Crecimiento personal
Promueva la diversidad, equidad e inclusión
Habilidades blandas
Gestione las relaciones con los empleados
Conviértase en alumno
Conviértase en un aprendiz autodirigido
Construya una cultura inclusiva
Mejore su enfoque
Liderazgo ejecutivo
Encuentre significado
Gestione los plazos de los proyectos
Optimice su flujo de trabajo
Desarrolle el autodominio
Asuma su responsabilidad personal
Acepte los desafíos
Motive a su equipo
Navegue por la incertidumbre
Evite la procrastinación
Mejore su salud mental
Lidere a través del cambio
Establezca límites
Sea auténtico
Lidérese a sí mismo
Gestione el cambio
Viva Bien
Liderazgo
Gestionar personas y talento
Fomentar la cultura del equipo
Viva con intención
Habilidades para el lugar de trabajo
Cultive la flexibilidad
Comuníquese de forma transparente
Lidere equipos remotos o híbridos
Lidere estratégicamente
Promueva una cultura de aprendizaje
Muestre empatía y compasión
Lidere de forma inclusiva
Mantenga el equilibrio trabajo-vida
Adopte un hábito de aprendizaje
Ábrase al coaching
Gestione el impacto de su liderazgo
Cultive el aprendizaje continuo
Demuestre vulnerabilidad
Sea más productivo
Construya seguridad psicológica
Cultive una mentalidad de crecimiento
Apoye a los demás
Sea más adaptable
Practique la atención plena
Abrace el cambio
Practica el liderazgo transformacional
Administre su tiempo
Practique el liderazgo servicial
Cultive la curiosidad
Practique la humildad