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Timothy R. Clark
Diriger avec votre personnalité et vos compétences
Transcender la fonction, le titre et le pouvoir
Berrett-Koehler, 2016
¿De qué se trata?
Dans chacun de vos actes quotidiens, il vous appartient de décider si vous voulez devenir un leader.
Commentaires
Dans chacun de vos actes quotidiens, il vous appartient de dĂ©cider si vous voulez devenir un leader. Pour parfaire vos qualitĂ©s de dirigeant, vous devez dĂ©velopper âvos compĂ©tences et votre personnalitĂ©â afin de travailler efficacement et dâinciter les autres Ă vous suivre. Timothy R. Clark, consultant, affirme que âlâinfluenceâ constitue le fondement du leadership, quel que soit le nombre de personnes que vous influencez, et quâelle nĂ©cessite Ă©galement de faire preuve dâaptitudes rĂ©elles et dâune bonne moralitĂ©. getAbstract recommande son analyse Ă tous ceux qui mettent tout en Ćuvre pour devenir des leaders (ou de meilleurs leaders), quelle que soit leur fonction actuelle.
Résumé
Ă propos de lâauteur
Timothy R. Clark, titulaire dâun doctorat, a fondĂ© LeaderFactor, un cabinet de conseil spĂ©cialisĂ© dans le changement et la stratĂ©gie, et BluEQ, une entreprise dâĂ©valuation de lâintelligence Ă©motionnelle. Il est lâauteur dâouvrages sur le thĂšme du changement de grande ampleur et de lâagilitĂ© stratĂ©gique.
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