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Drehbuch für ein chaotisches Zeitmanagement

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Drehbuch fĂŒr ein chaotisches Zeitmanagement

Wie Sie mit Improvisation Ihre Aufgaben irgendwie hinkriegen, der Zeit Zeit lassen und locker ĂŒber die Runden kommen

Vandenhoeck & Ruprecht,

15 mins. de lectura
10 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Der Chaot hat Zeit. Nur der Perfektionist schaut dauernd auf die Uhr.

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Bewertung der Redaktion

8

QualitÀten

  • Umsetzbar

Rezension

Ein augenfĂ€lliges Unterscheidungskriterium zwischen einem Chaoten und einem Perfektionisten, so der Autor Hermann RĂŒhle, ist der Schreibtisch. Beim Chaoten sind Stapel ungeordneter Unterlagen umkrĂ€nzt von einem Reigen vielfarbiger Post-its. Beim Perfektionisten dagegen herrscht Ordnung: Die Schreibtischplatte ist leer, denn alles wurde bereits abgelegt, und bearbeitet wird stets die im Zeitplan vorgesehene Aufgabe. Hermann RĂŒhle stellt die Methoden des chaotischen Zeitmanagements in vielen knappen und pointierten SĂ€tzen vor. Wer in erster Linie konkrete RatschlĂ€ge sucht, wird vielleicht enttĂ€uscht. Der an Wiederholungen nicht gerade arme Text liest sich oft eher wie eine Rechtfertigung und BestĂ€rkung fĂŒr Menschen, die all diese Methoden bereits anwenden. Am anschaulichsten werden die Strategien des Chaoten im Kontrast zu denen des Perfektionisten: Im gleichen Buch, nur von der anderen Seite her zu lesen, befindet sich ein eigenstĂ€ndiges Werk mit dem Titel Drehbuch fĂŒr ein perfektes Zeitmanagement. Wie der Perfektionist vorgeht, ist allerdings weitgehend bekannt. getAbstract empfiehlt das Chaotische Zeitmanagement nicht nur den Chaoten, sondern auch Perfektionisten, die Probleme mit chaotischen Kollegen haben. Es kann ihnen helfen, die Dinge lockerer zu sehen.

Zusammenfassung

Chaos mit System

Chaotische MĂ€nner und Frauen bestechen durch ihre LĂ€ssigkeit. Sie erscheinen, ohne rot zu werden, zu spĂ€t bei Meetings, und ihr Auftritt wirkt dennoch nonchalant und sicher. Sie beginnen mit einer Aufgabe erst kurz vor dem Abgabetermin und ĂŒberschreiten diesen notfalls. Chaoten wissen, dass die RealitĂ€t nicht planbar ist. Jeder Arbeitstag hĂ€lt neue Überraschungen bereit, die alle ZeitplĂ€ne binnen Kurzem ĂŒber den Haufen werfen können. Daher ist es besser, zu lernen, wie man mit diesen Herausforderungen umgeht, und die hohe Kunst der Improvisation zu beherrschen. Der chaotische Manager oder Mitarbeiter ist ein Meister des Durchwurstelns. Per definitionem kennt sein System kaum Regeln, keine To-do-Listen (die ĂŒbrigens ein typisches Perfektionistenmerkmal sind) und wenig organisatorische Strukturen.

Der chaotische Typ

Nicht alle Chaoten sind gleich chaotisch. Auch hier gibt es eine betrĂ€chtliche Bandbreite. Wer gelegentlich mal Handy, SchlĂŒssel oder Brille verlegt, ist vielleicht ein bisschen schusselig, aber deswegen noch lange kein chaotischer Typ. Normalchaoten verfĂŒgen ĂŒber ein beachtliches Maß an Selbstbewusstsein, das ausreicht, um die bekannten...

Über den Autor

Hermann RĂŒhle ist Betriebswirt und Psychologe. Als Berater und Trainer unterstĂŒtzt er Unternehmen in Sachen Zeitmanagement.

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