Resumen de El aniquilador de la innovación

Cynthia Barton Rabe

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El aniquilador de la innovación resumen de libro

Clasificación editorial

El rating: su significado

En getAbstract resumimos libros* que le ayuden a la gente a entender el mundo y hacerlo un mejor lugar. Lo que escogemos para nuestra biblioteca tiene que sobresalir en una o ambas de las siguientes características:

Revelador – Usted aprenderá cosas que lo informarán para tomar mejores decisiones.

Útil – Usted obtendrá consejos prácticos que lo ayudarán a ser mejor en lo que hace.

Clasificamos todo el contenido en una escala del 1 al 10 en cuanto a estas cualidades principales. Nuestra clasificación le ayuda a organizar su lista de lecturas en sólidas (5) hasta brillantes (10). Los libros con una clasificación menor a 5 no son resumidos. A continuación, explicamos nuestro sistema de clasificación:

10 – Brillante. Un libro útil o revelador que, además de cumplir con los más altos estándares en todos los aspectos pertinentes, se destaca incluso de los mejores. A menudo se trata de un clásico instantáneo y lectura obligada para todo el mundo.
9 – Magnífico. Un libro útil o revelador bien construido, con muchas fortalezas y sin defectos dignos de mención.
8 – Muy bueno. Un libro útil o revelador que incluye una cantidad importante de cualidades destacables aunque no sea excelente en su totalidad, por ejemplo, un libro que presenta los hallazgos más recientes en un área específica, de la autoría de un experto de renombre, pero que falla un poco en estilo.
7 – Bueno. Un libro útil o revelador que combina dos o más fortalezas destacables, por ejemplo, un libro que contiene ideas novedosas poco comunes y las presenta de manera interesante.
6 – Destacable. Un libro útil o revelador que se destaca en por lo menos un aspecto, como puede ser que esté particularmente bien estructurado.
5 – Sólido. Un libro útil o revelador a pesar de sus flaquezas obvias. Por ejemplo, puede ofrecer consejos aceptables en algunas áreas pero que sea repetitivo o poco relevante en otras.

*getAbstract resume mucho más que libros. Buscamos todo tipo de contenidos que puedan interesarle a nuestro público: libros, pero también artículos, reportes, videos y podcasts. Lo que mencionamos acerca de los libros es aplicable a todos los formatos que incluimos.

Cualidades

Aplicable

Aunque las clasificaciones le dirán qué tan bueno es un libro según nuestros dos criterios principales, no le dirán nada acerca de sus características particulares. Así, utilizamos 20 cualidades para clasificar cada libro según sus fortalezas:

Aplicable – Obtendrá consejos que puede aplicar directamente en su trabajo o en situaciones cotidianas. Analítico – Comprenderá el funcionamiento interno del tema a tratar.
Audaz – Encontrará argumentaciones que podrían romper con posturas predominantes.
Bien estructurado – Lo encontrará particularmente bien organizado para apoyar su recepción o aplicación.
Científico – Se enterará de hechos y cifras con bases científicas.
Conocimiento experto – Tendrá el privilegio de aprender de alguien que conoce del tema al derecho y al revés.
Contextual – Conocerá información de contexto como marco para acciones o análisis informados.
Controversial – Se enfrentará a opiniones fuertemente debatidas.
Ejemplos concretos – Recibirá consejos prácticos ilustrados a través de su implementación en ejemplos o anécdotas reales.
Elocuente – Disfrutará de un texto escrito o presentado de manera extraordinaria.
Exhaustivo – Encontrará todos los aspectos sobre un tema.
Revelador – Le ofrecerá información altamente sorpresiva.
Innovador – Puede esperar encontrar algunas ideas y perspectivas verdaderamente nuevas sobre productos o tendencias nuevas.
Inspirador – Querrá poner en práctica inmediatamente lo leído.
Interesante – Leerá o verá algo de principio a fin.
Para expertos – Usted obtendrá el conocimiento del más alto nivel que necesita como experto.
Para principiantes – Lo encontrará ser un buen inicio si recién empieza a conocer el tema o no tiene experiencia ni conocimientos previos.
Tema en boga – Se encontrará en medio de un tema de gran debate.
Revelador – Obtendrá conocimientos que lo sorprenderán.
Visión general – Recibirá un tratamiento general del tema en el que se mencionen sus principales aspectos.
Visionario – Podrá echar un vistazo al futuro y lo que podría significar para usted.

Reseña

Este libro es encantador. Acorde con su imagen central, el “Pensador de gravedad cero,” fluye hacia la innovación. Cynthia Barton Rabe define a la innovación en palabras sencillas y se centra en el aspecto humano. Sus historias acerca de líderes calificados que fracasaron en su intento de innovar a pesar de contar con la formación y el personal apropiados son contundentes y fundamentan su aseveración central: Las actitudes de la organización que bloquean la innovación son la principal razón por la cual las personas no innovan con mayor frecuencia. getAbstract recomienda este libro a todos aquellos que tengan ansias de innovar y estén preparados y dispuestos a revolucionar las estructuras de su organización para lograrlo.

Sobre el autor

Cynthia Barton Rabe fue “estratega en innovación” de una importante empresa tecnológica antes de fundar una consultora centrada en la estrategia y la innovación.

Resumen

¿Qué es la innovación y cuál es la dificultad que plantea?

La innovación surge a partir de una paradoja. Se requiere de experiencia en un área específica para generar ideas verdaderamente nuevas, y aun así esa misma experiencia podría aniquilar las ideas originales que intenta generar. Aquellos que creen saberlo todo, no formulan preguntas. Y esa es la razón por la cual tantos verdaderos innovadores carecen de una formación profesional exhaustiva en las áreas de su especialidad. Hoy en día, el influyente énfasis puesto en la velocidad y la eficiencia libre de errores exacerba esta paradoja. Si intenta trabajar correcta y rápidamente, por definición, no está experimentando nada nuevo; en cambio, usted está haciendo aquello que sabe que funciona. Considere esta presión contra la innovación como la “gravedad.” Para luchar contra eso, es necesario ser un “Pensador de gravedad cero” que puede liberarse de la aplastante carga de la experiencia que pesa sobre su empresa y ayuda a su equipo a reconsiderar lo ya conocido.

La innovación se produce cuando aplica una idea de una manera que produce una “mejora valiosa.” Concéntrese en detectar o crear ideas que generen valor en...

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Comentarios sobre este resumen

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J. R. hace 3 años

Ver el problema desde otro punto de vista, desde fuera de la caja y conectarlo a soluciones no convencionales de otros rubros." ¡buscar a quienes piensan diferente!
V. B. hace 3 años

Interesante quisiera ver casos de éxito basados en estas estrategias de innovación.
C. H. hace 6 años

Excelente, afirma mis pensamientos de innovación.