Resumen de El arte de dirigir

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6

Cualidades

  • Inspirador
  • Visión general

Reseña

El especialista en planeación estratégica Mario Borghino plantea que el éxito se puede alcanzar mediante el comportamiento individual y que las personas que cultivan el liderazgo deben buscar el trabajo en equipo. Esta obra, aunque un tanto repetitiva, sugiere las bases éticas que deben seguir los líderes que quieren alcanzar sus metas a largo plazo, adecuándose a los cambios que se están obrando en la cultura empresarial y logrando un apropiado balance entre la vida personal y laboral. getAbstract recomienda su lectura a cualquier persona que quiera lograr un cambio en su vida.

Sobre el autor

Mario Borghino tiene una carrera de más de tres décadas dedicado a la planeación estratégica para empresas y el sector gubernamental en diversos países de Latinoamérica.

 

Resumen

Enemigos del éxito

Sin tomar en cuenta la riqueza que hayan podido amasar, muchas personas se cuestionan el motivo por el que no consiguen el éxito y la causa por la que les resulta tan complejo obtener los resultados que desean. Nuestra existencia no es el resultado de las coincidencias, sino de las propias resoluciones; pero, a través del tiempo, las personas crean convicciones que restringen su desarrollo.

La falta de coherencia entre los pensamientos y los actos logra que las personas se demuestren a sí mismas su propia incompetencia. Quien no cumple sus compromisos condiciona su pensamiento a aceptar su incapacidad, a no creer o a tener miedo al fracaso. En la edad adulta la frustración hace que muchas personas se reconozcan imposibilitadas, por lo que aguardan con la esperanza de que las circunstancias cambien a su favor para dar una solución a sus dificultades.

Triunfar en grupo y con ética

El liderazgo no se produce en solitario. La literatura reciente centrada en el liderazgo promete métodos rápidos para destacar a toda costa. Estos libros proponen una constante rivalidad con los demás y consideran que solo se puede alcanzar el éxito mediante...


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