El arte de la guerra

Sirio, 2013

15 mins. de lectura

10 ideas fundamentales

Audio y Texto

¿De qué se trata?

Conozca sus recursos, anticípese a sus competidores y construya la victoria.

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Clasificación editorial

Cualidades

Visionario
Elocuente
Inspirador

Reseña

Desde una perspectiva humanista, la guerra debe evitarse a toda costa. Pero desde una perspectiva estratégica, la guerra es el modelo de todo tipo de conflictos, tanto armados como comerciales. Probablemente, usted no tendrá que guiar a miles de hombres por un desierto para conquistar una lejana ciudad, pero las ideas de Sun Tzu le servirán para ser un mejor líder, planear estratégicamente y anticiparse a los movimientos de su competencia, o bien para decidir cuándo retirarse para reagrupar sus fuerzas y planear el contraataque.

Resumen

La guerra es el modelo de todos los conflictos humanos.

Es muy común escuchar sobre “guerras comerciales” entre marcas, o del desafío de “conquistar” nuevos mercados. El modelo de todos los conflictos es la guerra, ya se trate de países, empresas o individuos enfrentados. Para bien o para mal, la existencia de la guerra ha supuesto el desarrollo de tecnologías y conceptos de los que el vencedor suele beneficiarse. Conocer la naturaleza violenta y terrible de la guerra parece ser el mejor antídoto contra ella. Sin embargo, a pesar de que la guerra moderna es muy distinta de las que vivió el general chino Sun Tzu (544-496 a. C.), muchos de sus conceptos e ideas pueden trasladarse al ámbito empresarial y de liderazgo.

Un ejército y una empresa involucran problemas análogos, tanto logísticos como humanos.

Una empresa o negocio pueden verse como un ejército, al menos de manera figurada. A su vez, un ejército funciona como una empresa a nivel administrativo y logístico, con cadenas de mando e información fluyendo constantemente en todas direcciones. Al igual que con los ejércitos, lo que determina el éxito de las empresas...

Sobre el autor

Sun Tzu sirvió como estratega militar y general de los ejércitos del rey Helü de la dinastía Zhou, durante el siglo V a. C. Se le atribuye la autoría del primer manual bélico de la historia.

Comentarios sobre este resumen

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A. A. hace 11 meses

¡Magnífico! Este resumen abarca quizá los puntos más relevantes en administración. La planeación estratégica parece ser el punto de partida que sincroniza los demás aspectos de la guerra figurada; liderazgo eficaz de las directivas; comunicación, responsabilidades y alcances claros también fundamentales para conseguir la victoria. Previsión hoy es escuchar el cliente y sus expectativas para aprovecharlas de manera anticipada; conocer el mercado, la competencia, y hacer uso eficiente de la información (BI). Así mismo, los procesos costo-efectivos, la resiliencia y capacidad de adaptarse. Apreciar de manera genuina a las personas proveyendo las herramientas y recursos sin descuidar la disciplina y la exigencia generan lealtad en los equipos. ¡Gracias!