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El camino para innovar

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El camino para innovar

Cómo pasar de la idea al modelo de negocio creando valor para tus clientes

Deusto,

15 mins. de lectura
10 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Siga la metodología EDV para innovar en su modelo de negocio y aumentar su competitividad.


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Amplio
  • Aplicable
  • Ejemplos concretos

Reseña

Creada por Miguel Macías –director ejecutivo de Advenio y Bevator, y responsable de la incubadora de base tecnológica CREA del Ayuntamiento de Sevilla– la metodología EDV (“Entender la Oportunidad”, “Definir la Idea” y “Validar el Modelo”) es un marco de trabajo que ayuda a analizar y transformar un modelo de negocio para innovar. En El camino para innovar, Macías describe detalladamente cada una de las fases del método. Además de apoyarse en ilustraciones didácticas, el libro ofrece herramientas y ejercicios prácticos para llevar a cabo cada fase del método. Asimismo expone ejemplos de los procesos de innovación que han realizado diversas empresas, sobre todo aquellas relacionadas con Internet. getAbstract recomienda este libro a emprendedores y empresas que busquen innovar en productos, procesos o soluciones.

Resumen

Mantenerse vigente

Hoy día, la velocidad a la que suceden los cambios tecnológicos, políticos y económicos, la disponibilidad de una gran cantidad de información así como la globalización y la sostenibilidad son retos para las organizaciones. Si desean tener un perfil pionero y competitivo en el mercado, deben vincular negocio e innovación como una estrategia para ofrecer servicios y productos efectivos y crear valor.

Lejos de ser una amenaza, el cambio permite desarrollar la capacidad de adaptación para lograr ventajas competitivas de manera ágil a partir del diálogo constante y la experimentación. La metodología EDV (“Entender la Oportunidad, Definir la Idea, Validar el Modelo”) es un marco de trabajo que ayuda a analizar un modelo de negocio a fin de transformarlo, mejorarlo e innovar, para generar un nuevo producto o servicio, probar otros mercados o definir alternativas de crecimiento o expansión.

Fase 1: “Entender la Oportunidad”

Hay que buscar el “Encaje cliente-problema” para comprender la “oportunidad de negocio”. Para ello, recopile información con el fin de lograr un conocimiento vasto del contexto que da marco a su proyecto. Usted cumplirá...

Sobre el autor

Miguel Macías Rodríguez es profesor en la Universidad de Sevilla, director ejecutivo de Advenio y Bevator, y responsable de la incubadora de base tecnológica CREA del Ayuntamiento de Sevilla.


Comentarios sobre este resumen

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    I. .. hace 1 año
    La innovación es un proceso que no se detiene y la clave es tener claro la importancia que genera en usuarios y clientes!
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    C. C. hace 2 años
    Se puede innovar si logras entender la necesidad del Cliente; generando un producto mínimo que pueda ser retroalimentado y moldeado hasta alcanzar el producto final.
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    M. B. hace 2 años
    Aunque hay personas que deciden iniciar con un proyecto y les va muy bien sin haber hecho un previo estudio, es un riesgo por el tiempo y el dinero invertido. Me parece que la metodología de EDV ( entender la oportunidad, definir la idea y validar el modelo ) es un buen punto de partida. <br>La frase de Marcel Proust“ el verdadero descubrimiento no consiste en encontrar nuevos paisajes, si no en mirar con nuevos ojos” Excelente para aplicar.