Resumen de El camino para innovar

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El camino para innovar resumen de libro
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8

Cualidades

  • Ejemplos concretos
  • Amplio
  • Aplicable

Reseña

Creada por Miguel Macías –director ejecutivo de Advenio y Bevator, y responsable de la incubadora de base tecnológica CREA del Ayuntamiento de Sevilla– la metodología EDV (“Entender la Oportunidad”, “Definir la Idea” y “Validar el Modelo”) es un marco de trabajo que ayuda a analizar y transformar un modelo de negocio para innovar. En El camino para innovar, Macías describe detalladamente cada una de las fases del método. Además de apoyarse en ilustraciones didácticas, el libro ofrece herramientas y ejercicios prácticos para llevar a cabo cada fase del método. Asimismo expone ejemplos de los procesos de innovación que han realizado diversas empresas, sobre todo aquellas relacionadas con Internet. getAbstract recomienda este libro a emprendedores y empresas que busquen innovar en productos, procesos o soluciones.

Sobre el autor

Miguel Macías Rodríguez es profesor en la Universidad de Sevilla, director ejecutivo de Advenio y Bevator, y responsable de la incubadora de base tecnológica CREA del Ayuntamiento de Sevilla.

 

Resumen

Mantenerse vigente

Hoy día, la velocidad a la que suceden los cambios tecnológicos, políticos y económicos, la disponibilidad de una gran cantidad de información así como la globalización y la sostenibilidad son retos para las organizaciones. Si desean tener un perfil pionero y competitivo en el mercado, deben vincular negocio e innovación como una estrategia para ofrecer servicios y productos efectivos y crear valor.

Lejos de ser una amenaza, el cambio permite desarrollar la capacidad de adaptación para lograr ventajas competitivas de manera ágil a partir del diálogo constante y la experimentación. La metodología EDV (“Entender la Oportunidad, Definir la Idea, Validar el Modelo”) es un marco de trabajo que ayuda a analizar un modelo de negocio a fin de transformarlo, mejorarlo e innovar, para generar un nuevo producto o servicio, probar otros mercados o definir alternativas de crecimiento o expansión.

Fase 1: “Entender la Oportunidad”

Hay que buscar el “Encaje cliente-problema” para comprender la “oportunidad de negocio”. Para ello, recopile información con el fin de lograr un conocimiento vasto del contexto que da marco a su proyecto. Usted cumplirá...


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Comentarios sobre este resumen

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    J. Z. hace 3 semanas
    Esta frace es lo que mas me llamo la atencion, en vista que todos buscamos hacer algo de diferente manera pero no la direccionamos bien.

    “Las personas no compran lo que haces, compran por qué lo haces”. ( – Simon Sinek)
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    C. C. hace 2 meses
    El exitoso es el que esta en coastante innovación
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    T. D. hace 8 meses
    Excelente contenido y muy útil!!!
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    A. C. hace 1 año
    Excelente obra....el mercado es la razón de existir de cualquier inovación y quien al final dará valor a la misma
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    A. R. hace 1 año
    Buen contenido y resumen !!!
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    R. B. hace 1 año
    Interesante, buscar alternativas para ser más fuerte que la competencia es un camino sin fin, para lograr las metas
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    R. F. hace 1 año
    Muy buen aporte, me fascino
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    M. U. hace 1 año
    Me encantó!!!
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    S. T. hace 1 año
    super
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    M. D. hace 1 año
    Muy buen resumen.
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    D. B. hace 1 año
    excelente me encanto
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    M. U. hace 1 año
    Enfocarse en las fortalezas de las empresas, al igual que ser diligente en como contrarrestar sus debilidades tiene que ser un habito al momento de proponer cambios.
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    C. R. hace 1 año
    ...una propuesta por explorar
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    I. K. hace 1 año
    "La metodología EDV comprende tres fases: “Entender la Oportunidad, Definir la Idea, Validar el Modelo”.