Resumen de El camino para innovar

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El camino para innovar resumen de libro
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8

Cualidades

  • Aplicable
  • Amplio
  • Ejemplos concretos

Reseña

Creada por Miguel Macías –director ejecutivo de Advenio y Bevator, y responsable de la incubadora de base tecnológica CREA del Ayuntamiento de Sevilla– la metodología EDV (“Entender la Oportunidad”, “Definir la Idea” y “Validar el Modelo”) es un marco de trabajo que ayuda a analizar y transformar un modelo de negocio para innovar. En El camino para innovar, Macías describe detalladamente cada una de las fases del método. Además de apoyarse en ilustraciones didácticas, el libro ofrece herramientas y ejercicios prácticos para llevar a cabo cada fase del método. Asimismo expone ejemplos de los procesos de innovación que han realizado diversas empresas, sobre todo aquellas relacionadas con Internet. getAbstract recomienda este libro a emprendedores y empresas que busquen innovar en productos, procesos o soluciones.

Sobre el autor

Miguel Macías Rodríguez es profesor en la Universidad de Sevilla, director ejecutivo de Advenio y Bevator, y responsable de la incubadora de base tecnológica CREA del Ayuntamiento de Sevilla.

 

Resumen

Mantenerse vigente

Hoy día, la velocidad a la que suceden los cambios tecnológicos, políticos y económicos, la disponibilidad de una gran cantidad de información así como la globalización y la sostenibilidad son retos para las organizaciones. Si desean tener un perfil pionero y competitivo en el mercado, deben vincular negocio e innovación como una estrategia para ofrecer servicios y productos efectivos y crear valor.

Lejos de ser una amenaza, el cambio permite desarrollar la capacidad de adaptación para lograr ventajas competitivas de manera ágil a partir del diálogo constante y la experimentación. La metodología EDV (“Entender la Oportunidad, Definir la Idea, Validar el Modelo”) es un marco de trabajo que ayuda a analizar un modelo de negocio a fin de transformarlo, mejorarlo e innovar, para generar un nuevo producto o servicio, probar otros mercados o definir alternativas de crecimiento o expansión.

Fase 1: “Entender la Oportunidad”

Hay que buscar el “Encaje cliente-problema” para comprender la “oportunidad de negocio”. Para ello, recopile información con el fin de lograr un conocimiento vasto del contexto que da marco a su proyecto. Usted cumplirá...


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Comentarios sobre este resumen

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    Tannia Cecilia Diaz Cajas hace 5 meses
    Excelente contenido y muy útil!!!
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    ALDO RAPHAEL CASTILLO NAVARRO hace 11 meses
    Excelente obra....el mercado es la razón de existir de cualquier inovación y quien al final dará valor a la misma
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    Alejandro Romero hace 11 meses
    Buen contenido y resumen !!!
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    RAMON BAHOS hace 12 meses
    Interesante, buscar alternativas para ser más fuerte que la competencia es un camino sin fin, para lograr las metas
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    RUTH ROSARIO FLORES TERREROS hace 12 meses
    Muy buen aporte, me fascino
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    MARIA CECILIA UCHUYA LAGOS hace 12 meses
    Me encantó!!!
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    SORAYA TORRES CASTILLA hace 1 año
    super
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    MARCO ANTONIO DE LAMA CASTILLO hace 1 año
    Muy buen resumen.
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    DILMA SUYAPA BERTRAND CABRERA hace 1 año
    excelente me encanto
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    MAURICIO JOSUE ULLOA GARCIA hace 1 año
    Enfocarse en las fortalezas de las empresas, al igual que ser diligente en como contrarrestar sus debilidades tiene que ser un habito al momento de proponer cambios.
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    CARLOS PORFIRIO ROMERO URQUIZO hace 1 año
    ...una propuesta por explorar
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    Incubadora Kaman hace 1 año
    "La metodología EDV comprende tres fases: “Entender la Oportunidad, Definir la Idea, Validar el Modelo”.