El gerente de sueños

Hyperion, 2007

15 mins. de lectura

10 ideas fundamentales

Audio y Texto

¿De qué se trata?

¿Qué es lo mejor que puede hacer para motivar a sus empleados? La respuesta es sencilla: haga realidad los sueños de ellos.

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Clasificación editorial

Cualidades

Innovador

Reseña

Hoy en día, son muy pocos los trabajadores calificados que están disponibles para ocupar los puestos más exigentes. ¿Qué pueden hacer las empresas al respecto? Matthew Kelly sostiene que los empleadores deben involucrarse en el “negocio de los sueños.” Para convertirse en una empresa más atractiva desde el punto de vista del empleado, las empresas deberían comenzar a ayudar formalmente a sus empleados a hacer realidad sus sueños ofreciendo coaching con el objetivo de ayudarlos a alcanzar sus metas, paso a paso. Estos sueños pueden incluir desde la compra de una casa o la cancelación de una deuda hasta un viaje a París o poder pagar la universidad de los hijos. Sea cual fuere el sueño de los empleados, las empresas pueden ganar su gratitud eterna, una lealtad permanente, concentrándose en aquello que sus empleados desean concretar para su vida. getAbstract recomienda este libro a gerentes interesados en agilizar la selección de personal, en potenciar la retención de empleados, en reducir la inversión en volver a capacitar a sus empleados y en contar con empleados leales, comprometidos y entusiastas. Este libro propone una solución original para un problema ya conocido y enseña cómo crear un “programa de sueños” para sus empleados.

Resumen

Búsqueda de personal

Simon, el gerente general de Admiral Janitorial Company, llegó a la conclusión de que la monotonía diaria del trabajo de sus empleados los estaba desmoralizando. Y la empresa estaba teniendo muchos gastos debido a una tasa de rotación de personal del 400%, ya que los trabajadores descontentos se iban a otras empresas. Le propuso al propietario, Greg, una idea no convencional: tal vez las personas se quedarían en la empresa si ésta se interesara en ellos y en los sueños de toda su vida. Esto dio origen a un concepto completamente revolucionario en cuanto a la retención de empleados: descubrir aquello que los empleados verdaderamente desean conseguir en la vida y ayudarlos personalmente a cada uno a alcanzar sus metas.

Hoy en día, muchas empresas se enfrentan a una grave crisis de empleo. A medida que se jubilan los baby boomers (personas nacidas después de la Segunda Guerra Mundial), el mercado laboral no tiene suficientes trabajadores calificados con un desempeño superior para reemplazarlos. Según BusinessWeek, el 20% de los puestos ejecutivos de mayor jerarquía y el 25% de los puestos gerenciales quedarán vacantes dentro de ...

Sobre el autor

Matthew Kelly es orador y presidente de una consultora de negocios. Se han vendido más de un millón de copias de sus libros y más de tres millones de personas han asistido a sus seminarios.