Libro

El gran equipo

Ignacio Bernabé

LID Editorial, 2011

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Innovador
Aplicable

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

El mundo de los negocios enfrenta un dilema ante la competitividad global. Las empresas emprenden el reto de ser más eficientes. Sin embargo, durante mucho tiempo se creía que el objetivo central de la empresa era producir únicamente beneficios económicos. La apuesta ahora será por una compensación integral, que involucre a todas las personas que trabajan para usted. Si usted cuenta con un Gran Equipo tiene lo que se necesita para triunfar más allá del mercado: triunfar en las relaciones laborales, una mejor comunicación y un mejor aprovechamiento de sus recursos humanos, donde todos y cada uno den lo mejor de sí, se involucren con los objetivos de la empresa y celebren los resultados de un trabajo fusionado. getAbstract recomienda esta guía novelada, donde el personaje principal cuenta su vida en primera persona en un tono ameno y fascinante, además de didáctico. Ignacio Bernabé, un experto en formación empresarial, enseña, a partir de su experiencia, cómo lograr tener ese Gran Equipo. Los ejemplos prácticos serán de gran ayuda para cualquier persona sin importar el tamaño de su negocio, lo crucial es comprender el valor humano en toda organización.

Resumen

Liderazgo y equipos de trabajo

Muchas personas relacionadas con el mundo de los negocios se refieren todo el tiempo al poder del liderazgo pero casi nadie habla de hacer equipo, como si fueran temas distintos. Hay quienes creen que pueden liderar equipos sin asumirse como responsables y ello cuestiona si es la forma adecuada de gestionar un grupo de alta eficacia.

Por otro lado, existen grupos que se consideran autogestivos, que no necesitan que se les guíe: se consideran equipos evolucionados. Pero no es así. Para un manejo adecuado, en un equipo de trabajo deben tomarse en cuenta las “5C”, que son los elementos que harán que cada participante dé más de sí mismo y se adapte mejor a las circunstancias laborales y profesionales. Las 5C son: “Comunicación, Cohesión, Colaboración, Coordinación y Confianza”. Los errores más comunes de los líderes incluyen volverse autocráticos, tienen miedo a los cambios, carecen de ciertas aptitudes o desconfían: todo eso los hace incapaces de lograr un buen equipo. Un buen líder debe ser capaz de tomar decisiones arriesgadas y puntuales, y lograr así un futuro para todos.

Crecimiento personal y laboral

Las empresas pueden...

Sobre el autor

Ignacio Bernabé es investigador y experto internacional en TALENT Management, presidente ejecutivo de The Growth Management Science, coach y conferencista.

Comentarios sobre este resumen

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S. G. hace 2 meses

Claro el aprendizaje sobre la importancia del trabajo en equipo y sobretodo como lograr realizar un trabajo en equipo.
L. J. hace 3 meses

Muy claras y concisas las recomendaciones para mejorar y lograr los cambios.
C. P. hace 1 año

Hay que trabajar en equipo para así lograr que la compañia crezca ,teniendo en cuenta el talento humano.