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El libro de la estrategia

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El libro de la estrategia

FT Press,

15 mins. de lectura
10 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Lleve su estrategia del librero de su oficina corporativa a su negocio.


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado
  • Ejemplos concretos

Reseña

Max McKeown, autor de The Innovation Book y otros libros sobre estrategia, explica cómo llevar una estrategia del librero de su oficina corporativa a su negocio. Aunque con una estructura poco usual, su manual está lleno de consejos prácticos basados en estudios de caso e ilustrado con muchas herramientas y modelos. McKeown advierte que no hay una estrategia fija para más de una organización. Así, sugiere adaptar y cambiar sus estrategias y sus planes constantemente para mantenerse relevante de cara a la incertidumbre y la volatilidad externas. Líderes y estrategas apreciarán sus buenas ideas y deberían apreciar también su habilidad para llevarlas en la dirección correcta, pero quizás deseen redondear su planeación investigando otras técnicas, herramientas y modelos específicos. getAbstract sugiere que los lectores digieran el libro lentamente y busquen las descripciones incluidas de las herramientas y los métodos cuando el autor los menciona por primera vez en los primeros capítulos.

Resumen

Piense. Trace su estrategia. Planee.

Una buena estrategia describe el mejor camino para lograr sus metas pues le ayuda a optimizar los recursos que tiene. Los primeros ejemplos en la historia incluyen las estrategias de los antiguos militares griegos y chinos, principalmente las de Sun Tzu, cuyo libro El arte de la guerra continúa influyendo a líderes corporativos y militares. Algunos líderes se aproximan a la estrategia de manera analítica; otros con creatividad. Los mejores estrategas combinan ambas formas, pero ponen énfasis en una u otra dependiendo de sus objetivos y situación. No dependa exclusivamente de un tipo de estrategia; haga que su estrategia se ajuste a sus necesidades. Piense antes de planear, crear su estrategia o actuar. Al pensar con detenimiento sobre sus necesidades, considere a su organización de forma holística, junto con los retos y las oportunidades a las que se enfrenta. Alinee sus pensamientos con la misión, las aspiraciones y los recursos de su organización. Estudie eventos y condiciones externos tanto como los factores internos. Involucre a tantas personas dentro de su organización como le sea posible, e incluya también a personas relacionadas...

Sobre el autor

El Dr. Max McKeown, quien cuenta con antecedentes en psicología y ciencias conductuales, es conferencista en estrategia. Escribió también Now, The Innovation Book y Adaptability.


Comentarios sobre este resumen

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    D. F. hace 3 años
    La principal idea de este libro es explicar una estrategia a nuestro negocio, en donde nos dice que no hay una estrategia fija para una organización, el aplicativo no los recomienda para llevar las ideas de una manera correcta.
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    S. G. hace 3 años
    especifico para mejorar un proceso
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    R. B. hace 3 años
    muy claro el como llevar los objetivos a cabo