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El libro de la estrategia
Libro

El libro de la estrategia

FT Press, 2012 más...

Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado
  • Ejemplos concretos

Reseña

Max McKeown, autor de The Innovation Book y otros libros sobre estrategia, explica cómo llevar una estrategia del librero de su oficina corporativa a su negocio. Aunque con una estructura poco usual, su manual está lleno de consejos prácticos basados en estudios de caso e ilustrado con muchas herramientas y modelos. McKeown advierte que no hay una estrategia fija para más de una organización. Así, sugiere adaptar y cambiar sus estrategias y sus planes constantemente para mantenerse relevante de cara a la incertidumbre y la volatilidad externas. Líderes y estrategas apreciarán sus buenas ideas y deberían apreciar también su habilidad para llevarlas en la dirección correcta, pero quizás deseen redondear su planeación investigando otras técnicas, herramientas y modelos específicos. getAbstract sugiere que los lectores digieran el libro lentamente y busquen las descripciones incluidas de las herramientas y los métodos cuando el autor los menciona por primera vez en los primeros capítulos.

Ideas fundamentales

  • Una buena estrategia optimiza los recursos para lograr las metas deseadas.
  • Siempre piense antes de trazar su estrategia, haga planes y actúe.
  • Los planes nunca salen como uno quiere, pero planee igualmente.

Sobre el autor

El Dr. Max McKeown, quien cuenta con antecedentes en psicología y ciencias conductuales, es conferencista en estrategia. Escribió también Now, The Innovation Book y Adaptability.


Comentarios sobre este resumen o Comenzar discusión

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    D. F. hace 5 años
    La principal idea de este libro es explicar una estrategia a nuestro negocio, en donde nos dice que no hay una estrategia fija para una organización, el aplicativo no los recomienda para llevar las ideas de una manera correcta.
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    S. G. hace 5 años
    especifico para mejorar un proceso
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    R. B. hace 5 años
    muy claro el como llevar los objetivos a cabo