Resumen de El líder 100X

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El líder 100X resumen de libro
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Rating

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado
  • Para principiantes

Reseña

La mayoría de los líderes no saben quiénes son. Como lo explican los consultores de liderazgo Jeremie Kubicek y Steve Cockram, la falta de autoconciencia es un defecto predominante de liderazgo. Ofrecen una valiosa orientación sobre cómo los líderes pueden desarrollar el conocimiento de sí mismos que necesitan para actuar con competencia y confianza. Aconsejan desarrollar la comprensión de uno mismo y agudizar la percepción de cómo lo ven los demás para que pueda convertirse en un líder 100X que lidera como un sherpa del Himalaya: siempre poniendo a los demás primero, incluso cuando escala el traicionero monte Everest.

Sobre los autores

Jeremie Kubicek y Steve Cockram cofundaron Giant and Giant Worldwide. Como CEO, Kubicek supervisa las licencias y la plataforma digital Giant.tv. Cockram es conferencista, consultor y experto en personalidad, inteligencia emocional y comunicación interpersonal. Trabaja con los consultores de Giant.

 

Resumen

Los líderes deben ocupar el primer lugar, como intrépidos guías sherpas.

El monte Everest es la montaña más alta del mundo, con casi 8.850 m [unos 29.029 pies]. Los sherpas son los guías del Himalaya física, mental y espiritualmente rigurosos que llevan a los escaladores por el monte Everest, al que veneran como la “Madre del Mundo”. La mayoría de los escaladores no pueden sortear el monte Everest sin la ayuda de un sherpa. Incluso con la ayuda de un equipo de sherpas, muchos escaladores no llegan a la cumbre. El monte Everest es tan peligroso que los últimos 914 m se conocen como la zona de la muerte. Tener el sherpa adecuada marca toda la diferencia.

Los aventureros escalan el monte Everest por la alegría del logro, pero los sherpas lo hacen por trabajo, que consiste en guiar a los escaladores extranjeros a través del peligroso ascenso con éxito.

Los sherpas son una metáfora ideal de los líderes superiores y desinteresados que se dedican a las personas que lideran. Todo el mundo quiere trabajar para estos líderes 100X. Saben cómo enfrentar los desafíos que se resumen en las tres reglas del montañismo: “Siempre es más lejos ...


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Comentarios sobre este resumen

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    P. D. hace 2 meses
    los Líderes 100x deben realizar primero un autoanálisis, superar sus falencias y fortalecer sus habilidades, para cuando lidere, las personas a su cargo sientan el apoyo y logren escalar junto a sus direcciones, los líderes 100x son capaces de saltar junto con su equipo por que debe generar en ellos la cultura del liderazgo en cadena y lo mas importante estar siempre atento alas necesidades de su equipo para apoyar y ayudar a superar
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    D. F. hace 3 meses
    Alguna lineas de la lectura
    Me he visto siempre doy todo lo q aprendí y los reflejo en mi entorno
    Les doy la libertad y la confianza para q ellos se desarrollen
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    C. .. hace 3 meses
    La pregunta que debemos hacernos es: cuál sería la recomendación si en el desarrollo de nuevos líderes no se cumple?,metafóricamente los seguidores del sherpa se quedan algunos en el camino o incluso mueren en los últimos metros . En el resumen se habla que una organización 100X se desarrolla el 90% de los empleados, qué sucede con el 10% que no se desarrolla?
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    C. .. hace 3 meses
    Excelente reflexión, destaco las frases relacionadas con la creación de la Cultura organizacional , ser el líder que la gente este dispuesta a seguir y no por el cargo, y el desarrollo de nuevos líderes
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    F. E. hace 3 meses
    Preguntas muy interesantes que como líder se deben hacer . Muy buena analogía de los líderes mentores (Sherpas).
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    R. .. hace 3 meses
    Que resumen tan orientador para que nuestras organizaciones crezcan en este horizonte, y como lo comenta, uno de los factores es la humildad e identificar y superar esos temores.