Resumen de El líder a larga distancia
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Reseña
El Instituto de Gestión de Proyectos informa que el 90% de los equipos ahora incluyen uno o, a menudo, más trabajadores que operan desde diferentes lugares que sus supervisores y compañeros de equipo. Casi el 80% de los gerentes ahora supervisan a un trabajador o varios en lugares remotos. Muchos líderes se enfrentan al aislamiento porque los miembros de su equipo están lejos. Estos líderes a larga distancia necesitan una variedad de herramientas diseñadas específicamente para abordar los problemas y las preocupaciones del liderazgo a distancia. El manual exhaustivo de Kevin Eikenberry y Wayne Turmel, basado en investigaciones, ofrece valiosos conocimientos para aquellos que dirigen a trabajadores remotos, e incluye 19 reglas para los líderes de larga distancia.
Sobre los autores
Kevin Eikenberry es el director de potencial del Kevin Eikenberry Group. Wayne Turmel es cofundador del Remote Leadership Institute.
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Comentarios sobre este resumen
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hace 4 semanasEs deber del líder partir de un trato de profesional a profesional basado en confianza, donde es mucho mejor una llamada por móvil o por teams que un email.
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hace 2 mesesLa distancia no puede hacer mella en la confianza en el equipo.
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hace 4 mesesLa tecnología es una Herramienta pero para unir personas no para esclavizar...Valora el esfuerzo de tu equipo y sobretodo enfoca en la persona :)
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hace 7 mesesexcelente articulo.. no somos indispensables.
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hace 8 mesesMuy bien presentada la síntesis. Práctica, fácil de leer, entender y sustanciosa a la vez
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hace 9 mesesMuy cierto trabajando de manera que primero esta el liderazgo antes que la Ubicación. Tener claro los objetivos brindar la información al equipo de Manera correcta recibir retroalimentacion objetiva y siempre transmitir confianza al equipo empoderarlos para crear nuevos y mejore líderes.
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hace 11 mesesDelegar responsabilidades mantiene al equipo integrado con buena gestión del tiempo ya que el líder no puede hacerlo todo, además es importante para el desarrollo de futuros líderes.
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hace 11 mesesImportante la confianza y la retroalimentación objetiva. No te creas indispensable
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hace 11 mesesDe acuerdo totalmente, visión influencia y desarrollo son muy importantes en un buen liderazgo a distancia Y guiar a tomar acciones
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hace 11 mesesBuen resumen
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hace 11 mesesBuen resumen.
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hace 1 añoUna gran dificultad es que el líder no esta al tanto del entorno que influye drásticamente en las acciones planteadas a los colaboradores...