Resumen de El líder oculto
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Cualidades
- Aplicable
Reseña
Muchos líderes fuertes trabajan entre las filas de sus empleados comunes. Aunque el puesto de estos líderes ocultos tiene poco poder, demuestran ser recursos valiosos para su compañía por su trabajo excepcional y por emplear su poder personal para amplificar la productividad de quienes los rodean. Los consultores Scott K. Edinger y Laurie Sain explican cómo identificar a sus líderes ocultos y extender su influencia positiva a toda su organización. En su apéndice se incluyen muchos recursos para identificar, evaluar y promover a los líderes ocultos de su compañía. getAbstract recomienda sus consejos a empresas que buscan impulsar el potencial de cada uno de sus empleados.
Sobre los autores
Scott K. Edinger, fundador de Edinger Consulting Group, escribe blogs para Harvard Business Review. La escritora y consultora Laurie Sain es exdirectora de contenido de Ninth House Network.
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Comentarios sobre este resumen
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hace 3 años"impulsar el potencial de cada uno de sus empleados" me parece una frase muy importante para que los lideres amplíen la productividad de su equipo, y a su vez, generen confianza y compromiso con sus objetivos.
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hace 3 añosMuy importante reconocer y reconocernos como líderes ya que todos desde nuestro campo de acción lo somos y esto se refleja en la calidad de nuestro trabajo y en la orientación al logro demostrada en cada actividad a cargo.
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hace 4 añosMe encantó. Lastimosamente muchas empresas fallan en no identificar sus líderes ocultos, esos que van mas allá, que dan mas de si mismos y que se comprometen a ser mejores, con ellos mismos, con el otro y con su empresa.
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hace 4 añosTienes toda la razón Jeanne; sin embargo, existen software que pueden medir el nivel de influencia y de liderazgo oculto, incluso personalizando los focos de atención. La información que se genera es fantástica. jose.parra@odinamica.com
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