Resumen de El líder servicial

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El líder servicial resumen de libro
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8

Cualidades

  • Bien estructurado
  • Inspirador

Reseña

En 1982 Ken Blanchard, coautor de El mánager al minuto, tuvo un despertar espiritual y acogió el cristianismo, el cual, según afirma, mejoró inconmensurablemente su vida. Él y el coautor Phil Hodges comparten sus experiencias espirituales a través de las lecciones que enseñan sobre el liderazgo de servicio. Combinan temas de negocios, autoayuda e inspiradores para explicar su enfoque. Las citas bíblicas y los grandes bloques de texto pueden hacer que la experiencia de lectura parezca entrecortada, pero vale la pena. La discusión de Blanchard y Hodge sobre la aplicación de la fe al mundo laboral habla ampliamente del cristianismo y sus creencias.

Sobre los autores

Ken Blanchard, PhD, es cofundador y director espiritual de The Ken Blanchard Companies y cofundador, junto con Phil Hodges, del Centro de Liderazgo FaithWalk, que hace negocios como Lead Like Jesus (Liderar como Jesús). Blanchard es coautor de El mánager al minuto con Spencer Johnson.

 

Resumen

El mundo moderno busca separar lo espiritual de lo secular.

La cultura secular tiende a abordar los asuntos espirituales durante los servicios religiosos e ignorarlos después. Pero la gente puede vivir mejor si es más espiritual. Cada tradición religiosa tiene sus formas de conectarse con lo divino; para los cristianos, esto significa conectarse con Jesús. Una manera de convertirse en el mejor líder que puede ser es seguir las enseñanzas de la Biblia de que el liderazgo es –antes de todo– un acto de servicio. Salvo que usted sirva a otros, nunca será un verdadero líder.

Las enseñanzas espirituales ofrecen orientación sobre cómo liderar.

La gente no siempre piensa en Jesús en términos de ejemplificar habilidades de liderazgo y demostrar prácticas que siguen siendo relevantes en el mundo de los negocios de hoy. Sin embargo, Jesús tenía amplia experiencia en el manejo de asuntos similares a los que los mánager modernos se enfrentan rutinariamente, incluyendo el logro de metas mientras trabajan con gente con defectos, identifican un propósito inequívoco, reclutan y entrenan a la gente para hacer tareas específicas, tratan con aquellos...


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