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El liderazgo basado en la fortaleza

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El liderazgo basado en la fortaleza

Grandes líderes, equipos y por qué la gente los sigue

Gallup Press,

15 mins. de lectura
10 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Si quiere aprender sobre liderazgo, no entreviste a los líderes. Hable con los seguidores.

Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Innovador

Reseña

Este útil libro sobre liderazgo apoya sus consejos, directrices y recomendaciones en sólidas investigaciones. Gallup Inc., la conocida compañía de encuestas, ha realizado más investigaciones sobre liderazgo y las ciencias sociales que ningún autor jamás hubiera podido. Tom Rath y Barry Conchie, ejecutivos de Gallup, extrapolan los hallazgos sobre liderazgo obtenidos en las investigaciones de su compañía. Explican lo que requiere el liderazgo superior y lo que buscan los seguidores de los líderes. Su libro incluye códigos únicos de acceso a la evaluación de las fortalezas del liderazgo. getAbstract lo recomienda para entender el liderazgo mediante datos confiables.

Resumen

Acentúe sus fortalezas

Gallup Inc. sabe de liderazgo. Su personal ha llevado a cabo más de 20 mil entrevistas con líderes clave. En 50 años de encuestar a las personas sobre sus líderes, Gallup ha estudiado a más de un millón de equipos y ha preguntado a 10 mil seguidores sobre las características del liderazgo que más les importaban. Basada en sus investigaciones, entrevistas y estudios, Gallup lista los tres factores más significativos en el ejercicio del liderazgo sólido:

  1. “Los líderes más eficientes siempre están invirtiendo en fortalezas” – Los gerentes deben concentrarse en sus fortalezas y en las de sus empleados. El 73% de los empleados afirma que se siente más comprometido cuando sus compañías prestan atención a sus habilidades personales. Sólo 9% se siente comprometido cuando las empresas no hacen ese esfuerzo.
  2. “Los líderes más eficientes se rodean de las personas adecuadas y luego optimizan su equipo” – Los individuos más polifacéticos no son los mejores líderes. Las investigaciones de Gallup demuestran que los individuos más polifacéticos resultan ser líderes mediocres; pero por el otro lado, los mejores equipos...

Sobre los autores

Tom Rath encabeza las actividades de investigación de Gallup sobre el lugar de trabajo. Ha escrito los libros Strengths Finder 2.0 y La ciencia del bienestar, y es coautor de ¿Está lleno su cubo?. Barry Conchie encabeza la práctica de consultoría de Gallup sobre liderazgo ejecutivo.


Comentarios sobre este resumen

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    M. .. hace 5 días
    buena herramienta para nuestras labores diarias
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    Y. O. hace 4 años
    Muy Bueno... Conocer mis pasivos y activos personales. Su éxito como líder depende enteramente de las personas que lo siguen.
    Confianza -Compasión -Estabilidad -Esperanza.
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    H. M. hace 5 años
    El liderazgo se refleja con el ejemplo

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