Únase a getAbstract para acceder al resumen.

Únase a getAbstract para acceder al resumen.
Barbara Kellerman
El liderazgo, de mal en peor
¿Qué sucede cuando lo malo se agrava?
Oxford UP, 2024
¿De qué se trata?
Usted puede reconocer y detener a los malos líderes.
Reseña
¿Qué es un mal líder y qué señales indican que los líderes están en un camino peligroso? Barbara Kellerman, de Harvard, explica cómo evaluar a los malos líderes en contexto, tanto en el ámbito empresarial como en el político, y enfatiza que no tienen poder sin seguidores cómplices. Kellerman describe cuatro “fases” del mal liderazgo y señala los puntos de inflexión en los que la intervención podría revertir el peor impacto de un líder. También detalla cómo los seguidores pueden mitigar una crisis de liderazgo a pesar del papel de la tecnología en la distorsión del discurso.
Resumen
Sobre la autora
Barbara Kellerman, miembro del Centro para el Liderazgo Público de la Escuela Kennedy de Harvard, dirigió el Centro para el Estudio Avanzado del Liderazgo de la Universidad de Maryland y cofundó la Asociación Internacional de Liderazgo.
Comentarios sobre este resumen