Resumen de El manejo de los inmanejables

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Reseña

Esta caja de herramientas de uso fácil debe estar en el estante de todo gerente. Anne Loehr y Jezra Kaye, consultores en administración, ofrecen métodos creativos y eficaces para transformar a los empleados inmanejables en miembros útiles de su equipo. La primera mitad del libro contiene los perspicaces y expertos consejos de sus autores, mientras la segunda contiene ejemplos para ilustrar sus sugerencias. getAbstract recomienda sus consejos realistas, su exposición clara y su enfoque paso a paso a quienes deben manejar a empleados desafiantes.

En este resumen usted aprenderá

  • Por qué el personal llega a ser inmanejable;
  • Cómo hacer volver al buen camino a los trabajadores indisciplinados y
  • Cómo despedirlos dignamente si no mejoran.
 

Sobre los autores

Las ideas de Anne Loehr sobre la formación de “equipos global y generacionalmente diversos” aparecieron en la revista Newsweek y en CNN. Como presidente de Speak Up for Success, Jezra Kaye enseña a los líderes empresariales a comunicarse.

 

Resumen

Los empleados inmanejables
Un empleado que crea problemas puede costar a un gerente 30% de su eficiencia. Busque estas señales que indican que un trabajador podría llegar a ser imposible de manejar: Disminución de interés – Si un empleado dice: “Ya no me gusta” o “este...

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Comentarios sobre este resumen

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    Cyndi Camero hace 4 años
    Que bueno que nuestros Jefes lean este articulo así todos podemos ponerlo en práctica.
  • Avatar
    Guest hace 7 años
    Hola Gerardo,

    Muchas gracias por dejarnos saber del problema. Estamos arreglando el resumen y lo remplazaremos lo más pronto posible.
    Por su ayuda, le hemos añadido un mes adicional a su subscripción.

    Gracias y saludos,
    Laura- getAbstract
  • Avatar
    gerardo martone hace 7 años
    La version para ipad tiene errores de caonversion cuando la leo con ibook, cambia acentos y demas letras "especiales" por simbolos