Ignorer la navigation
El MBA para la vida real
Libro

El MBA para la vida real

Una guía práctica para triunfar, construir equipos y desarrollar carreras

Empresa Activa, 2016 plus...

Comprar el libro


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable
  • Visión general
  • Descriptivo

Reseña

Jack y Suzy Welch, fundadores del Jack Welch Management Institute, brindan con El MBA para la vida real un manual con diversas situaciones desafiantes en los negocios y sus soluciones prácticas. Sin ir muy a profundidad, los experimentados autores abarcan diversas facetas de los mercados. Cabe señalar que, aunque el libro está escrito de una manera clara, la edición peca de algunas erratas ortográficas. getAbstract considera que esta obra puede interesar a empleados y a empresarios que aspiren a estar al día en el tema de negocios.

Resumen

El actual clima de los negocios es desafiante, imprevisible y siempre ofrece algo nuevo por aprender. El crecimiento económico que caracteriza al mundo de hoy no marcha como en el pasado; la competencia global se vuelve más ardua y la innovación y el progreso se aceleran con el constante cambio tecnológico.

Esta época es de incesante emprendimiento, ya sea de manera individual o en conjunto, en empresas minúsculas o gigantescas, y en economías tradicionales o innovadoras.

Juego en equipo

Los negocios son comparables con los deportes, ya que ambos son apasionantes, entretenidos, complicados y veloces. Los dos dependen de tácticas y labor de conjunto. Pero las compañías y los equipos se enfrascan en circunstancias exaltadas que no llevan a resultado positivos: ni desarrollo, ni dividendos, ni conseguir resultados.

Este problema tiene remedio y puede prevenirse. Lo que se necesita es “alineación y liderazgo”. La alineación consta de “misión, comportamientos y consecuencias”. La misión es el rumbo de la compañía y sus motivaciones. Los comportamientos son la manera en la que se conducen los trabajadores, cómo reflexionar, sentir y comunicar. Las consecuencias...

Sobre los autores

Jack Welch fue director ejecutivo de General Electric. Suzy Welch fue directora editorial de la publicación Harvard Business Review.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

De los mismos autores

Skills Relacionados

Sea emocionalmente inteligente
Construya y mantenga el bienestar
Genere confianza
Controle el desempeño financiero
Finanzas Corporativas
Mercados en África
Mercados en China
Mercados en India
Mercados en América Latina
Mercados en América del Norte
Impulse la mercadotecnia digital
Recursos humanos
Aumente su conciencia cultural
Innovación
Lidere con ética
Lidere la planificación operativa
Lidere estratégicamente
Liderazgo
Viva Bien
Gestione las comunicaciones corporativas
Gestione la innovación de productos
Gestione el riesgo
Gestione las operaciones de la cadena de suministro
Administración
Perspectivas del mercado por región
Domine la colaboración
Planifique y elabore estrategias para sus ventas
Planifique el desempeño financiero
Prepare informes financieros
Producción y logística
Ventas
Dé forma a la cultura organizacional
Habilidades blandas
Entender la economía
Habilidades para el lugar de trabajo
Sea más adaptable
Trabajar en el extranjero
Defina los valores fundamentales
Supere las dudas sobre uno mismo
Gestione la reputación corporativa
Cultive la flexibilidad
Domine las ventas B2B
Navegue por la incertidumbre
Gestione las crisis
Establezca metas profesionales
Comprenda el comportamiento del consumidor
Navegue por la política de la oficina
Cultive una mentalidad de crecimiento
Lidere la mercadotecnia de productos
Practique el liderazgo servicial
Economía conductual
Aplique la mercadotecnia basada en datos
Desarrolle la autoconciencia
Genere demanda
Motive a su equipo
Gestionar personas y talento
Hacer negocios en África
Liderazgo ejecutivo
Hacer negocios en China
Impulsar el rendimiento del equipo
Aproveche el outsourcing y el offshoring
Hacer negocios en América Latina
Hacer negocios en India
Mercadotecnia
Explore trayectorias profesionales especializadas
Domine métricas financieras
Desarrolle la determinación
Crecimiento personal
Acepte los desafíos
Domine la estrategia de mercadotecnia
Fomentar la cultura del equipo
Gestionar equipos de ventas
Conviértase en un aprendiz autodirigido
Desarrolle su resiliencia
Mejore sus habilidades
Cultive el aprendizaje continuo
Lidérese a sí mismo
Rediseñe su trabajo
Supere desafíos
Evalúe sus habilidades
Desarrollar la alfabetización financiera
Encuentre significado
Encuentre su propósito
Descubra perspectivas globales
Planee su carrera
Avance en su carrera
Carrera
Compréndase a sí mismo
Comprenda estados financieros