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El mejor equipo gana

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El mejor equipo gana

La nueva ciencia del alto rendimiento

Simon & Schuster,

15 mins. de lectura
7 ideas fundamentales
Texto disponible

¿De qué se trata?

La gestión de equipos intergeneracionales requiere entender lo que los miembros de cada grupo quieren.


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado
  • Ejemplos concretos

Reseña

Los autores de éxitos editoriales Adrian Gostick y Chester Elton deconstruyen la motivación de los empleados a través de las generaciones para ayudar a los gerentes a mantener el buen funcionamiento de los equipos multigeneracionales. La antigua plantilla de los bancos verticales de empleados de larga antigüedad debe convertirse ahora en equipos fluidos y multifuncionales. Los autores explican cómo funcionan las diferentes generaciones y qué estilos de gestión las motivan. Esta guía rápida y entretenida ofrece estudios de casos reales e investigaciones sorprendentes sobre las diferencias y paralelismos generacionales. Los autores también ofrecen 101 ideas para inspirar a una fuerza laboral multigeneracional.

Resumen

El astronauta Chris Hadfield creó un equipo intergeneracional a bordo de la Estación Espacial Internacional con hincapié en la bondad.

Dirigir equipos diversos puede ser difícil en la Tierra, pero no es nada comparado con hacerlo en el espacio exterior. El astronauta canadiense Chris Hadfield comandó la Estación Espacial Internacional durante cinco meses. Su equipo incluía a estadounidenses y rusos con una diferencia de edad de 25 años y profundas diferencias culturales y lingüísticas. A pesar de esas diferencias, los miembros del equipo de Hadfield no tuvieron discusiones acaloradas durante los cinco meses que vivieron y trabajaron juntos en el espacio.

Antes del despegue, Hadfield pasó tiempo con los miembros de la tripulación individualmente y en grupo. Para entender a sus astronautas rusos, Hadfield se mudó a Rusia, aprendió el idioma y vivió en una vivienda estatal. También vivió en Estados Unidos. Se aseguró de que los miembros de su equipo conocieran a las familias de los demás y comprendieran sus antecedentes. Hadfield les puso un juego de roles sobre cómo manejar ciertas situaciones, como la muerte de un miembro de la familia, que podrían...

Sobre los autores

Adrian Gostick y Chester Elton cofundaron The Culture Works, una empresa global de formación. Son coautores de los éxitos de ventas All In, The Carrot Principle, The Orange Revolution y What Motivates Me.


Comentarios sobre este resumen

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    Z. .. hace 5 meses
    Trabajar en un enfoque de equipo en todo el banco y no como áreas separadas
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    L. .. hace 1 año
    La cohesión de los equipos es la base para empezar a construir equipos ganadores partiendo de la diversidad y variedad de los miembros.