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Reseña

El libro de Scout Eblin ofrece valiosos consejos al miembro del equipo gerencial recién llegado acerca de cómo moverse en territorio ejecutivo desconocido. Sostiene que el éxito dependerá más de cómo usted opere en el máximo nivel y alcance y mantenga ese estado óptimo, que de los aspectos prácticos de lograr la consecución de proyectos. Incluye transcripciones de sesiones de capacitación con ejecutivos en transición y cada capítulo finaliza con “diez consejos útiles” que son un resumen de las ideas y el comportamiento que usted debe aprender para tener éxito en su nueva función. getAbstract recomienda este manual a los gerentes que quieran escalar puestos y a los ejecutivos, de ahora y de antes, a quienes estos consejos también les servirán.

En este resumen usted aprenderá

  • Cuáles son las trampas y los peligros de vida en el nivel ejecutivo; y
  • Cómo idear rutinas que mejoren su desempeño en la cima.
 

Sobre el autor

Scott Eblin trabaja como instructor ejecutivo para las empresas Fortune 500. Dirige talleres sobre liderazgo y ayuda a las empresas a desarrollar estrategias de gestión.

 

Resumen

De gerente a ejecutivo
A menudo cuando los gerentes son ascendidos al nivel ejecutivo no reciben ninguna orientación sobre qué espera de ellos la organización. Deben abandonar sus viejos hábitos de pensamiento y comportamiento y desarrollar una “presencia ejecutiva,” que consta de los ...

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