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El norte verdadero

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El norte verdadero

Descubra su auténtico liderazgo

Wiley,

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6 horas ahorradas
10 ideas fundamentales
Texto disponible

¿De qué se trata?

¿Su brújula moral está correctamente alineada? Si la respuesta es no, no podrá ser un líder auténtico de acuerdo con 125 líderes que sí lo son.


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

Dada la naturaleza intangible del liderazgo, quienes leen sobre el tema desean saber si aquellos que escriben al respecto tienen la experiencia y la autoridad adecuadas. Sin duda, Bill George reúne estos requisitos. Es profesor de administración de la Escuela de Negocios de Harvard, miembro del consejo de varias compañías y ex presidente y director ejecutivo de Medtronic, la sólida empresa de tecnología médica. George y el escritor Peter Sims, fundador de una empresa de inversión, entrevistaron a 125 líderes para descubrir de qué se trata el liderazgo auténtico y ético, cuál es su esencia y qué requiere. getAbstract lo recomienda a todo aquél que lidere a otros. George y Sims consideran el liderazgo como una búsqueda y no un destino. Este libro es un excelente punto de partida para su viaje.

Resumen

“Poner a prueba sus valores cuando está bajo presión”

Jon Huntsman es fundador y presidente de Huntsman Corporation, una empresa de la industria química valuada en US$13 mil millones. En 1972, comenzó a trabajar para la administración de Nixon y posteriormente se incorporó al equipo de Bob Haldeman, el poderoso jefe de gabinete y mano derecha de Nixon. Al poco tiempo, Haldeman le pidió que lo ayudara a tender una trampa para un miembro del congreso de California que se había opuesto a una iniciativa de Nixon. Huntsman se negó y poco después abandonó el gobierno.

En 2001, la empresa de Huntsman se encontraba en graves problemas debido a la recesión de la industria química. Ochenta y siete acreedores se reunieron con él para darle un mensaje sombrío: Tenía que declarar a su empresa en quiebra. Le advirtieron que, de negarse, dejarían de entregarle los suministros necesarios para sus operaciones, lo que habría ocasionado su desaparición. Pero el buen nombre de Huntsman y su empresa significaban mucho para él como para mancharlos con la quiebra. Después de tres años muy duros, Hunstman logró revertir la situación. “Pagué todas y cada una de mis deudas”, declara con orgullo...

Sobre los autores

Bill George es profesor de la Escuela de Negocios de Harvard. El coautor, Peter Sims , M.B.A. de Stanford, es cofundador de una empresa de inversión.


Comentarios sobre este resumen

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    O. .. hace 3 años
    no solo tener un propósito de vida y seguirlo a través de los valores, la ética y el trabajo diario en las empresas. Es escoger a su vez empresas con propósito para trabajar en ellas. Solo así, al conectar mi propósito con el de mi empresa, volviéndose un propósito compartido, se podrá lograr una camino y una vida en propósito (igual felicidad? indudablemente!)

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