Resumen de El papel de las emociones humanas en la ciencia y la investigación

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El papel de las emociones humanas en la ciencia y la investigación resumen
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Reseña

El Sr. Spock de Star Trek, mitad humano y mitad vulcano, personifica el conflicto que se percibe entre las emociones y la lógica. Sin embargo, la investigadora de materiales Ilona Stengel muestra que las emociones pueden apoyar y enriquecer la búsqueda científica. Ofrece perspectivas sobre cómo las emociones contribuyen a la camaradería y la productividad, tanto en Star Trek como en su experiencia profesional, pero deja al público con deseos de recibir más ejemplos del papel de las emociones en el quehacer científico. getAbstract recomienda sus percepciones a investigadores y formadores de equipos.

En este resumen usted aprenderá

  • Por qué las emociones tienen un papel en la ciencia y
  • Cuáles son los tres sentimientos que contribuyen a un equipo fuerte y productivo.
 

Acerca de la oradora

Ilona Stengel es química e investigadora de materiales.

 

Resumen

En Star Trek, el Sr. Spock es mitad vulcano y mitad humano. Su herencia vulcana destaca la lógica y la supresión de las emociones. De manera similar, la sociedad percibe las emociones como opuestas a la ciencia, pero las emociones son inevitables. En vez de ignorar sus sentimientos los científicos deberían adoptar la idea de que las emociones son tan importantes para la ciencia como lo son en otras áreas de la vida. Para el descubrimiento y la innovación, las emociones son tan importantes como los hechos y la lógica. Considere la experiencia de un equipo de investigadores que trabajaba para extender la vida de los diodos orgánicos de emisión de luz (OLED). Los investigadores recibieron la noticia de la cancelación de su proyecto. A medida que llegaba el fin, la productividad del equipo se disparó. ¿Por qué? Se formó una identidad de equipo en torno a la pasión por la investigación, la tristeza por su cancelación y el impulso para realizar el proyecto. Además, la dirección comenzó a ignorar el proyecto, lo que permitió a los investigadores tomar decisiones más independientes. Estos tres pilares –dedicación, sentido de pertenencia y empoderamiento– reforzaron el éxito del equipo.


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