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El trabajo es el amor hecho visible

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El trabajo es el amor hecho visible

Una colección de ensayos de grandes líderes del pensamiento sobre el poder de encontrar su propósito

Wiley,

15 mins. de lectura
5 ideas fundamentales
Texto disponible

¿De qué se trata?

Treinta distinguidos pensadores discuten cómo su visión del mundo da forma a su identidad y su trabajo.


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Bien estructurado
  • Interesante
  • Inspirador

Reseña

El origen de este libro proviene de una pregunta que la editora Frances Hesselbein le hizo a su colega Sarah McArthur: “¿Qué es lo que usted ve cuando mira por la ventana que es visible pero aún no se ve?” Los tres editores del libro –uno de los cuales es el reconocido autor de gestión, Marshall Goldsmith– sugieren que es hora de pensar en cómo usted ve el mundo y cómo le gustaría que fuera. Les pidieron a 30 distinguidos pensadores que respondieran a esta pregunta, que discutieran su visión del mundo y cómo esta forma su identidad y su trabajo. Cada ensayista ofrece una respuesta personal. Sus respuestas, y quizás las suyas, parecen tener mucho que ver con el reconocimiento de su propósito en la vida.

Resumen

Los líderes deben centrarse en quiénes son, no solo en lo que hacen.

Distinguidos líderes, entre ellos un ex general de la Marina y otro del Ejército de Estados Unidos, un ex profesional de Médicos sin Fronteras y un ex jugador de tenis adolescente de alto rango, presentan sus visiones del mundo, y explican cómo estas dan forma a lo que son, lo que hacen y las contribuciones que hacen para un mundo mejor. Están de acuerdo en que los títulos y las posiciones de autoridad no convierten a las personas en líderes. Las personas se convierten en grandes líderes basándose en su carácter, visión, valores y dedicación a una misión elevada. El experto en negocios Peter Drucker (1909-2005) creía que los líderes debían ser mentores y debían esbozar sus valores y principios con sus propias palabras.

El coach de liderazgo Marshall Goldsmith cree que el liderazgo actual ha evolucionado con base en siete tendencias: 1) los negocios son más globales que locales; 2) la diversidad está reemplazando a la uniformidad; 3) los líderes deben mantenerse al día con la tecnología; 4) los líderes deben aprender constantemente; 5) los líderes deben...

Sobre los autores

Frances Hesselbein es la ex directora general de Girl Scouts of the USA y presidenta del Foro de Liderazgo Frances Hesselbein de la Universidad de Pittsburgh. Marshall Goldsmith, PhD, una autoridad en liderazgo ejecutivo, ha escrito varios libros de gestión, incluido Disparadores y Lo que lo trajo aquí no lo llevará allá. La escritora, editora y coach de escritura Sarah McArthur dirige las operaciones diarias de Marshall Goldsmith Inc.


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