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Rezension
In ihrem Buch zeigen die beiden Unternehmensberater Florian Schuhmacher und Roland Geschwill, wie facettenreich der Bereich Human-Resources-Management heute ist – die Tätigkeiten reichen von der Rekrutierung der Mitarbeiter über deren Bindung an das Unternehmen bis zur Weiterentwicklung; dazu kommen Spezialthemen wie Teamarbeit und Diversity-Management. Um das alles auf nur 200 Seiten abhandeln zu können, bedienen sich die Autoren zahlreicher Kurzdarstellungen und Checklisten. Irreführend ist allerdings der Titel des Buchs: Es geht hier nicht in erster Linie um Marketing. Wer etwas über Employer-Branding erfahren will, dem ist das Buch deshalb nur bedingt zu empfehlen, meint getAbstract. Stattdessen nützt es Führungskräften, die eine breit angelegte, inhaltlich stark komprimierte Darstellung all jener Bereiche haben möchten, die das Human-Resources-Management heute umfasst.
Zusammenfassung
Über die Autoren
Florian Schuhmacher hat als Personalmanager u. a. in der Energieversorgungsbranche, im Sortimentsgroßhandel und im Bereich Konsumgüter gearbeitet. Roland Geschwill ist mit den Schwerpunkten Strategische Personal- und Organisationsentwicklung bereits seit vielen Jahren als Unternehmensberater tätig.
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