Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Empresa Enxuta

Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Empresa Enxuta

Como as organizações de alto desempenho inovam em escala

O’Reilly,

15 mins. de lectura
7 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Tornar a sua organização enxuta é um caminho longo e desafiador.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Exemplos Práticos
  • Para Especialistas
  • Conhecimento de Causa

Recomendação

Empresas mundo afora tentam imitar as culturas inovadoras da Apple, Amazon e Toyota, mas a maioria falha. Este estudo dos especialistas em inovação Jez Humble, Joanne Molesky e Barry O'Reilly visa desmistificar como as melhores organizações chegaram ao topo e permaneceram lá. Os autores explicam várias estratégias lean que as gigantes corporativas implantam com sucesso e detalham as etapas acionáveis que você pode perfeitamente aplicar à sua organização.

Resumo

Operações eficientes e inovadoras estimulam a autonomia dos colaboradores.

Na década de 1980, a General Motors e a Toyota formaram uma parceria para abrir uma fábrica conjunta na Califórnia. As fábricas da GM naquele estado sofriam com a baixa qualidade do produto e relações trabalhistas tensas. Após um período encerrada para ajustes, a fábrica de Freemont reabriu em 1984 sob o Sistema Toyota de Produção (STP) e rapidamente passou a apresentar um desempenho superior que produzia carros de alta qualidade.

Uma das principais mudanças da GM foi adotar a forma como a Toyota enxergava os papéis dos trabalhadores. Sob a abordagem da GM naquela época, os trabalhadores eram apenas engrenagens da máquina. A abordagem da Toyota era bem diferente. A sua estratégia valorizava a autonomia individual e os trabalhadores aprendiam uma variedade de papéis. Sob o STP, se um trabalhador detectasse um problema, a produção era interrompida até que trabalhadores e gerentes o resolvessem. A GM, por outro lado, costumava priorizar a produção em vez da qualidade, tanto que os gerentes eram incentivados a não resolver problemas. As linhas de produção continuavam funcionando apesar das falhas...

Sobre os autores

Jez Humble, coautor de Entrega Contínua: Como Entregar Software de Forma Rápida e Confiável, é engenheiro de confiabilidade de sites na Google. Joanne Molesky se aposentou em 2019. Barry O'Reilly apresenta o podcast Unlearn e escreveu Unlearn: Let Go of Past Success to Achieve Extraordinary Results.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Avanza en tu carrera
Sé más adaptable
Carrera
Desarrolla un plan de negocios
Desarrolla la organización
Transformación digital
Estudios de caso de RR. HH.
Industria de la manufactura
Habilita la organización digital
Mejora la ciberseguridad
Garantiza la calidad de la producción
Ejecuta operaciones digitales
Liderazgo ejecutivo
Recursos humanos
Lidera estratégicamente
Liderazgo
Gestiona personas y talento
Administración
Perspectivas del mercado por industria
Domina la colaboración
Domina habilidades interpersonales
Optimiza la producción
Crecimiento personal
Producción y logística
Habilidades blandas
Sostenibilidad
Comprende las organizaciones
Habilidades para el lugar de trabajo
Impulsa el rendimiento de la organización
Desafía las suposiciones
Colabora entre funciones
Impulsa el rendimiento del equipo
Mejora la agilidad del equipo
Fomenta la cultura del equipo
Sé creativo
Descubre tendencias culturales
Optimizar las operaciones de TI
Promueve la tolerancia al fracaso
Comprende la innovación
Aplique Kaizen
Construir una cultura de seguridad
Aumenta tu conciencia cultural
Selecciona ideas
Defiende nuevas ideas
Colabora de forma creativa
Cultiva una mentalidad de crecimiento
Cultiva la curiosidad
Impulsa la mejora continua
Emprendimiento
Promueve la creatividad
Aplica la innovación abierta
Mejores prácticas de la manufactura
Agiliza tu organización
Aplica el design thinking
Estudios de caso de start-ups
Impulsa la innovación sostenible
Genera ideas
Innova en los modelos de negocio
Innova estratégicamente
Gestiona la innovación de productos
Participa en el intraemprendimiento
Desarrolla productos innovadores
Prototipa y prueba ideas
Aprovecha la ambidestreza
Domina la gestión Lean
Navega por la cultura del lugar de trabajo
Impulsa el desarrollo de productos
Fomenta una cultura de innovación
Triunfe como emprendedor
Forma una cultura organizacional
Organiza la innovación
Construir cultura digital
Utilice métodos Lean
Fomenta la experimentación
Construye tu startup
Innovación
Da forma a la cultura organizacional
Aplica Lean Startup