Únase a getAbstract para acceder al resumen.

Empresa radical

Únase a getAbstract para acceder al resumen.

Empresa radical

Cómo transformar su organización en la era de la crisis mundial

Emerald Publishing Limited,

15 mins. de lectura
11 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Transforme su empresa para hacer contribuciones significativas al mundo.


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado
  • Ejemplos concretos

Reseña

Las partes interesadas exigen cada vez más que las empresas contribuyan de forma significativa a mejorar el mundo. Como lo explica el consultor y profesor John A. Davis, gestionar para dar sentido es más difícil que gestionar hojas de cálculo, por lo que ofrece un análisis alentador de los requisitos de liderazgo empresarial radicalmente nuevos de hoy en día. Con base en investigaciones y su experiencia como líder empresarial y académico, Davis presenta sus argumentos en un lenguaje sencillo y persuasivo y ofrece ejemplos de diversas industrias y culturas para ilustrar sus consejos acerca de la gestión de la búsqueda del cambio y el sentido de su organización.

Resumen

Hacer negocios como siempre no puede resolver los problemas actuales.

Ganar dinero conlleva el éxito empresarial, pero obtener ganancias por sí solo ya no es suficiente en el cambiante y más responsable mercado actual. Afrontar con valentía el cambio e incorporar el sentido a sus procesos corporativos puede mantener a su empresa competitiva frente a competidores cada vez más receptivos y adaptables.

La empresa tecnológica Infosys, por ejemplo, está construyendo una infraestructura educativa para poner la capacitación a disposición de las personas que carecen de acceso a la educación superior, pero que necesitan nuevas competencias para abordar los problemas a los que se enfrenta la sociedad. El presidente de Infosys, Ravi Kumar, hace hincapié en la responsabilidad social corporativa.

Su organización no puede fingir la distinción.

Si intenta presentar a su empresa como socialmente responsable sin llevar a cabo acciones reales que lo respalden, fracasará. Por ejemplo, una empresa de moda quería optar al premio de la Marca Más Prometedora y contrató a un consultor, no para que le ayudara a cumplir los requisitos del premio...

Sobre el autor

El profesor de la escuela de negocios John A. Davis preside Brand New View, una consultoría global. Es conferenciante habitual y autor de numerosos libros sobre marcas, mercadotecnia, deportes y estrategia, entre ellos Sports Marketing: Creating Long Term Value y Measuring Marketing: 100 Key Metrics Every Marketer Needs.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Los clientes que leyeron este resumen también leyeron