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Enfocado en el futuro

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Enfocado en el futuro

Dé forma a su cultura y forme su futuro

Networlding Publishing,

15 mins. de lectura
11 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

La cultura corporativa óptima involucra a todos, alinea sus partes móviles y se enfoca en el futuro.


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Amplio
  • Aplicable
  • Bien estructurado

Reseña

La cultura ayuda a determinar el desempeño, por lo que mantener una cultura corporativa sólida es vital, un gran reto en esta era volátil con muchos empleados que siguen trabajando desde casa. Los líderes deben asegurarse de que los empleados remotos siguen viviendo, respirando y experimentando la cultura de su empresa. Los autores Rose Gailey e Ian Johnston explican por qué la creación de una cultura que se centre en el futuro ayudará a que las organizaciones prosperen. Dirigidos a los líderes de alto nivel responsables de dar forma a la cultura de su organización, ofrecen estrategias sólidas para dar forma, lograr y mantener su alcance cultural.

Resumen

Los trastornos provocados por el COVID-19 exigen líderes inspirados con nuevos enfoques a la cultura empresarial.

La pandemia cambió para siempre la vida, las operaciones y la cultura de las organizaciones. Ahora, los ejecutivos se enfrentan a una serie de incógnitas desconocidas que ningún manual de operaciones o libro de negocios puede resolver. La solución disponible bajo estas difíciles circunstancias es sencilla: la inclusión, en su liderazgo y en su cultura. La mayoría de las empresas ha comprendido el valor de conectar a todas las partes interesadas –clientes, empleados, proveedores y miembros de la comunidad relacionados– con su misión y sus valores.

En el entorno empresarial actual, es posible que los altos ejecutivos ya no pasen mucho tiempo físicamente con su personal, mercancía o clientes. Ello significa que los directores ejecutivos deben convertirse en líderes con un enfoque hacia la cultura organizacional y que trabajen para alinearla con sus resultados financieros.

Está claro que las empresas pueden obtener impresionantes dividendos financieros si los altos directivos se centran en vincular...

Sobre los autores

Rose Gailey dirige el Centro de Excelencia para la Aceleración Organizacional y la Formación de la Cultura dentro de Heidrick Consulting, que forma parte de Heidrick & Struggles. Ian Johnston es socio de la oficina de Londres y miembro de su equipo global de liderazgo.


Comentarios sobre este resumen

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    M. 7. hace 3 meses
    Pienso que un buen líder lleva a sus colaboradores donde el quiere ir, debe desear el mismo éxito que el quiere al igual que para su grupo de trabajo. <br>Importante estar enterado de todo lo que sucede en su entorno.
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    C. A. hace 3 meses
    Quien tiene el liderazgo del nuevo ahora tiene el poder de liderar a los suyos, de defenderlos, de hacerlos crecer, de imprimir una huella en su entorno, de utilizar el liderazgo como una poderosa arma de transformación social, empresarial y familiar para llevarlos a un mejor lugar, para hacer que las cosas pasen. Un buen resumen que contiene herramientas postpandemia.