Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Engajamento dos Colaboradores

Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Engajamento dos Colaboradores

Kogan Page,

15 mins. de lectura
10 ideas fundamentales
Texto disponible

¿De qué se trata?

Você pode produzir uma organização mais feliz e eficaz com o “benefício da felicidade” relacionada ao engajamento dos colaboradores.


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável

Recomendação

Emma Bridger, especialista em engajamento dos colaboradores, sugere em seu manual compacto que os líderes devem esquecer as avaliações anuais de desempenho e preparar um roteiro estratégico de engajamento do pessoal. Elaborado a partir de pesquisas acadêmicas e da prática profissional, o trabalho de Bridger apresenta estudos de caso e exemplos inspiradores nas áreas de desenvolvimento organizacional e gestão de recursos humanos. A autora dá dicas práticas e apresenta ferramentas e técnicas. Bridger explica por que os empregados engajados são mais felizes, têm um desempenho melhor e faltam menos. Além disso, ela procura provar, sempre com base em evidências, porque todos os gestores deveriam correr atrás do “benefício da felicidade”. A getAbstract recomenda este conteúdo essencial a gestores e profissionais de RH como uma base sólida para quem deseja explorar e incentivar o engajamento dos colaboradores.

Resumo

Por que o engajamento?

O engajamento dos colaboradores incita o envolvimento e motivação deles, levando-os a desempenharem bem os seus papéis e se comprometerem. O engajamento engloba os componentes cognitivos, emocionais e sociais da vida profissional do indivíduo. É o ponto em que o colaborador está pessoalmente envolvido no sucesso do negócio. Isso acaba se traduzindo em pessoas que consideram a sua empresa “um ótimo lugar para trabalhar”.

O envolvimento dos funcionários não é uma via de mão única. Ele flui do empregador para o empregado através do mapa estratégico de engajamento da organização e do empregado ao empregador através da participação ativa do pessoal. O engajamento pode gerar retornos financeiros mais elevados, maior satisfação do cliente e melhoria das vendas a longo prazo. Um estudo afirma que uma melhoria de 1% no envolvimento poderia render até 9% a mais de vendas, ou, de acordo com um estudo mais conservador, um aumento de 10% no envolvimento melhora as vendas em 4%.

O engajamento afeta positivamente o desempenho financeiro, não apenas o lucro. Esteja atento às atitudes dos seus colaboradores. Ter uma abordagem positiva no trabalho significa...

Sobre a autora

Emma Bridger é psicóloga, especializada na mudança de comportamento. Ela atua como consultora em engajamento da força de trabalho.


Comente sobre este resumo

  • Avatar
  • Avatar
    A. C. 1 década atrás
    texto dá clareza para entender o que mobiliza as pessoas (valores fundamentais - autonomia, destreza e proposito) bem como os impulsionadores para atingir um maior engajamento.

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Avanza en tu carrera
Transformación de IA
Atrae y recluta talento
Sé creativo
Construye tu startup
Carrera
Comunícate eficazmente
Desarrolla un plan de negocios
Desarrolla productos innovadores
Transformación digital
Impulsa la transformación de IA
Emprendimiento
Liderazgo ejecutivo
Recursos humanos
Lidera con ética
Lidera la planificación operativa
Lidera estratégicamente
Lidérate a ti mismo
Liderazgo
Vive Bien
Gestiona el Aprendizaje y Desarrollo
Gestiona equipos y departamentos
Administración
Domina la colaboración
Crecimiento personal
Coloca talento estratégicamente
Promueve la diversidad, equidad e inclusión
Ventas
Da forma a la cultura organizacional
Habilidades blandas
Estrategiza la transformación digital
Fortalece la colaboración del equipo
Habilidades para el lugar de trabajo
Gestiona el cambio
Promueve la creatividad
Definir la estrategia digital
Impulsa el rendimiento de la organización
Evalúa a los empleados
Facilita las discusiones
Gestiona el impacto de tu liderazgo
Planifique estrategias para el crecimiento
Construye una visión compartida
Rediseña tu trabajo
Sobresale en las conversaciones
Facilita la ideación grupal
Practica el liderazgo servicial
Establecer la visión y estrategia de IA
Establezca objetivos empresariales
Comprende la motivación
Crea sentido de pertenencia
Participa en el intraemprendimiento
Fomenta la cultura del equipo
Innovación
Aprovecha los grupos de recursos de los empleados
Gestiona las relaciones con los empleados
Haz mejores preguntas
Fomenta la experimentación
Fomenta la propiedad en otros
Motívate a ti mismo
Crea una estrategia de contratación
Cultiva la positividad
Fomenta una cultura de innovación
Planifica y elabora estrategias para tus ventas
Impulsa el rendimiento del equipo
Retén empleados
Convierte la estrategia en acción
Define los valores fundamentales
Construye seguridad psicológica
Defiende nuevas ideas
Impulsa el cambio sin autoridad
Fomenta la comunicación abierta
Practica el liderazgo transformacional
Comunica la estrategia corporativa
Motiva a tu equipo
Planifica estratégicamente
Comunícate estratégicamente
Mejora la experiencia de los empleados
Realiza encuestas a los empleados
Impulsa el compromiso de los empleados