Resumen de Equipos ideales

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Equipos ideales resumen de libro
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7 Valoración General

8 Aplicabilidad

7 Innovación

7 Estilo


Reseña

Patrick Lencioni divide su libro en dos partes. En la primera, cuenta una fábula sobre cómo Jeff Shanley y su equipo descubren las que llaman “tres virtudes” y que serán las bases de su cultura empresarial, no solo para contratar nuevo personal sino como código ético de trabajo. En la segunda parte, el autor detalla los conceptos de estas virtudes y el porqué es necesaria su combinación para lograr equipos armónicos y productivos. getAbstract invita a todo aquél que labore en recursos humanos y requiera formar o reformar equipos a leer este libro y explorar sus atinadas ideas.

En este resumen usted aprenderá

  • Por qué las tres virtudes son esenciales para conformar un equipo de excelencia;
  • Por qué implementar una cultura firme en su empresa basada en estos principios solo le traerá beneficios y
  • Qué hacer para distinguir a las personas ideales para conformar su equipo.
 

Sobre el autor

Patrick Lencioni fundó la consultora The Table Group, asesorando organizaciones como Microsoft y Visa para formar equipos de excelencia. Es autor de más de diez libros de temas empresariales.

 

Resumen

Una fábula empresarial

Jeff Shanley deja su trabajo en Silicon Valley para trabajar en la compañía de construcción de su tío. Aunque no sabe de construcción, está dispuesto a aprender todo lo relacionado con el sector y, durante dos meses, se sumerge en el práctico mundo de erigir edificios. Pero muy pronto un problema de salud obliga a su tío a dejarle el puesto antes de lo previsto y Jeff se ve de repente tomando las riendas de la empresa en un momento crítico, ya que se acaban de firmar dos importantes tratos, que en sí significan grandes retos y que requerirán de la contratación de un gran número de empleados.

Para ello, Jeff cuenta con dos ejecutivos de confianza de su tío: Clare, que dirige el departamento de administración, y Bobby, el jefe de operaciones. Junto con Jeff, forman el equipo que deberá encontrar la manera en que la empresa enfrentará los nuevos retos. Al analizar la situación, pronto dieron con el punto más débil de su cadena: la mano de obra. Necesitaban contratar empleados de todos los niveles en muy corto tiempo. En un principio, ninguno tenía claro cómo resolver este problema; lo único que sabían es que no querían trabajar al lado de nadie ...


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Comentarios sobre este resumen

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    ISRAEL HERNANDEZ VARON hace 9 meses
    Que bueno lograr interactuar con estas tres virtudes retomo: "Son las personas ideales, ya que no tienen problemas de egocentrismo y trabajan apasionadamente, con el objetivo de hacer todo por el equipo. Si es necesario, saben señalar los problemas." excelente
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    ARNOLDO SEGUNDO MENDOZA SOLANO hace 10 meses
    La importancia de conocer cuales son las tres virtudes esenciales que tiene que tener toda persona para poder trabajar en equipo
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    José Ángel Maldonado hace 1 año
    Un tema interesante para todos los que deben tomar decisiones para el trabajo en equipo.
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    SANDRA LORENA GIRALDO VERANO hace 1 año
    pasión por lo que hacemos
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    Miguel Velasquez hace 1 año
    interesantes consejos que se pueden seguir
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    JAIME ALONSO BAQUERO ROMERO hace 1 año
    La lectura de este libro me va hacer muy útil para la toma de decisiones cuando tenga que formar un buen grupo de trabajo, muchas pautas a seguir en un proceso de selección.
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    DIANA LUZ CERVANTES BLANCO . hace 1 año
    Muy buenos tips para la formacuon de los equipos..definitvamente la humildad es crucial para el desarrollo de equipos efectivos.