getAbstract Marketing
Equipos innovadores
Libro

Equipos innovadores

Libera tu energía creativa. Genera nuevas ideas. Logra un brainstorming efectivo

Harvard Business Review
Reverté Management (REM), 2023
Comprar el libro

Leer, escuchar o debatir

Amazon Kindle  Debatir
  • 0.5×
  • 0.75×
  • 1×
  • 1.25×
  • 1.5×
  • 1.75×
1×

Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado
  • Ejemplos concretos

Reseña

En el contexto actual, las soluciones tradicionales pueden ser insuficientes. La clave es contar con equipos creativos que piensen de forma innovadora para resolver problemas y mejorar continuamente. Este conciso y muy útil libro de la serie “Management en 20 minutos” de la prestigiosa Harvard Business Review ofrece una clara guía con ideas, pasos, consejos y ejemplos para implementar la creatividad en sus equipos y maximizar el potencial de su empresa.

Resumen

Para producir ideas innovadoras, fomente la creatividad en su equipo.

En el intensamente cambiante mundo actual, crear equipos creativos que piensen de manera innovadora es la mejor apuesta para resolver problemas o realizar mejoras en una organización. Tener equipos innovadores significa una ventaja competitiva, pues potencia áreas de acción que van desde la creación de productos y el diseño de estrategias para ingresar en el mercado internacional hasta hacer más eficiente la estructura y los procesos internos.

Una piedra angular para estimular el pensamiento innovador es fomentar la creatividad en los equipos y recompensarla. La colaboración para el logro de objetivos debe aprovechar los saberes, experiencia y aptitudes de sus miembros. Los equipos creativos pueden ofrecer soluciones innovadoras para optimizar la relación con el cliente o la eficacia misma de la empresa; por ejemplo, en la facturación o el flujo de información, entre otros aspectos.

No obstante, la innovación no siempre será necesariamente la solución más adecuada, sobre todo si las condiciones infraestructurales y procesuales que se requieren para innovar...

Sobre el autor

Harvard Business Review es una prestigiosa publicación dedicada a la investigación y enfocada en empresas y negocios, y ofrece conocimiento experto de manera accesible.

Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
    Inicia sesión para compartir tu opinión
  • Avatar
    L. A. hace 1 año
    Los equipos innovadores se componen de individuos de diversos departamentos, divisiones y áreas de la vida en una organización. Este conjunto de diversas personalidades y estilos puede impulsar la creatividad ya que los individuos pueden percibir las cosas desde distintas perspectivas vinculadas a su historia, valores y función en la organización. La variedad de ideas, contextos, profesiones y principios es esencial para el desarrollo de un equipo.

    La mayoría de los grupos innovadores también designarán a un líder de grupo encargado de definir procesos, promover debates y recolectar datos. El jefe del equipo debe ser alguien que motive y tenga la habilidad de sacar lo mejor de todos los participantes en el proceso. Sin duda, los equipos innovadores generan innovación. Esto implica trabajar de manera intensiva. Permite desarrollar habilidades en los colaboradores, como bitácora de los objetivos de visión de la empresa y motivación especial en cada uno.
  • Avatar
    J. C. hace 1 año
    La innovación es algo que se debe fomentar en todos y cada uno de los colaboradores de una empresa, y debe se parte de la cultura organizacional de la la compañía y los líderes deberán buscar espacios para desarrollar esta competencia. El fomentar la creatividad en los grupos de trabajo, garantiza empresas mas competitivas en el sector en dónde estén ofreciendo sus bienes o servicios.
  • Avatar
    L. A. hace 1 año
    Los progresos tecnológicos no cesan, cada vez se incorporan más rápido nuevas tecnologías y métodos de organización, administración y comunicación a las organizaciones. Por lo tanto, las organizaciones necesitan mantenerse en constante actualización, no solo en términos de equipos, sino también en la organización para así poder disponer de un equipo innovador. En Nueva EPS estos avances se han hecho para el beneficio de sus afiliados, las empresas y los colaboradores.


    Para formar un equipo innovador, no es necesario contar con genios individualistas, sino con un equipo capaz de solucionar problemas y establecer redes de colaboración, fomentando de esta manera la habilidad de innovar en cada integrante de tu equipo.


    La innovación no ocurre "de manera mágica", es necesario emplear herramientas para conseguir que todo el equipo avance en la misma dirección.

Más sobre esto

Del mismo autor

Cómo dar un feedback efectivo
Libro

Harvard Business Review

Cómo dar un feedback efectivo

Mantén la comunicación. Gestiona las conversaciones difíciles. Consigue los mejores resultados
Cómo evaluar resultados
Libro

Harvard Business Review

Cómo evaluar resultados
Management Tips 2
Libro

Harvard Business Review

Management Tips 2

Los mejores consejos inspirados por las mentes más brillantes
Gestiona la ansiedad
Libro

Harvard Business Review

Gestiona la ansiedad

Serie Inteligencia Emocional
Perseverancia
Libro

Harvard Business Review

Perseverancia

Serie Inteligencia Emocional
Guías HBR Piensa Estratégicamente
Libro

Harvard Business Review

Guías HBR Piensa Estratégicamente

Analiza el panorama. Céntrate en lo importante. Toma decisiones inteligentes
Inteligencia emocional. IE Virtual
Libro

Harvard Business Review

Inteligencia emocional. IE Virtual
Management Tips
Libro

Harvard Business Review

Management Tips

Los mejores consejos inspirados por las mentes más brillantes
Cómo ser más productivo. Prioriza las tareas. Sé más eficiente. Gestiona tu tiempo.
Libro

Harvard Business Review

Cómo ser más productivo. Prioriza las tareas. Sé más eficiente. Gestiona tu tiempo.
Cómo liderar reuniones virtuales
Libro

Harvard Business Review

Cómo liderar reuniones virtuales
Cómo gestionar la relación con tu superior
Libro

Harvard Business Review

Cómo gestionar la relación con tu superior

Crea lazos más fuertes. Fija expectativas claras. Promociona tus ideas.
Cómo dirigir equipos virtuales
Libro

Harvard Business Review

Cómo dirigir equipos virtuales

Responsabiliza a tu personal. Genera confianza. Fomenta la colaboración.
Cómo colaborar virtualmente
Libro

Harvard Business Review

Cómo colaborar virtualmente

Trabaja desde cualquier lugar. Comunícate mejor. Evita el aislamiento
Cómo realizar presentaciones
Libro

Harvard Business Review

Cómo realizar presentaciones

Mejora tu mensaje. Convence a tu audiencia. Mide tu impacto
Guías HBR: Home office (trabajo remoto)
Libro

Harvard Business Review

Guías HBR: Home office (trabajo remoto)

Sé más productivo. Establece límites. Conecta con tu equipo.
Propósito, sentido + pasión
Libro

Harvard Business Review

Propósito, sentido + pasión
Autoconciencia
Libro

Harvard Business Review

Autoconciencia

Inteligencia emocional
Liderazgo
Libro

Harvard Business Review

Liderazgo

(Leadership Presence) Serie Inteligencia Emocional HBR
Empatía
Libro

Harvard Business Review

Empatía

Serie Inteligencia Emocional HBR
Influencia y persuasión
Libro

Harvard Business Review

Influencia y persuasión

Serie Inteligencia Emocional HBR
Mindfulness
Libro

Harvard Business Review

Mindfulness

(Atención plena)
Felicidad
Libro

Harvard Business Review

Felicidad

Inteligencia Emocional
Resiliencia
Libro

Harvard Business Review

Resiliencia
El auténtico liderazgo
Libro

Harvard Business Review

El auténtico liderazgo
Guía HBR: Inteligencia emocional
Libro

Harvard Business Review et al.

Guía HBR: Inteligencia emocional

Genera confianza e influye. Fortalece las relaciones. Lidera con resiliencia.
Cómo tratar con gente difícil
Libro

Harvard Business Review

Cómo tratar con gente difícil
Guías HBR: Mejora tu productividad
Libro

Harvard Business Review

Guías HBR: Mejora tu productividad

Céntrate en lo importante. Deja de procrastinar. Consigue tus objetivos.
Guias HBR: Controla el estrés en el trabajo
Libro

Harvard Business Review

Guias HBR: Controla el estrés en el trabajo
Guías HBR: Gestión de proyectos
Libro

Harvard Business Review

Guías HBR: Gestión de proyectos
Guías HBR: Céntrate en el Trabajo Importante
Libro

Harvard Business Review

Guías HBR: Céntrate en el Trabajo Importante

Concéntrate, logra más, administra tu energía

    Los clientes que leyeron este resumen también leyeron

    Nacidos para crear
    Libro

    Anne Jacoby

    Nacidos para crear

    Cómo la creatividad genera conexión, innovación y un sentido de pertenencia en nuestro nuevo mundo laboral
    Soñar disciplinadamente
    Libro

    Josh Linkner

    Soñar disciplinadamente

    Un sistema comprobado que impulsa la creatividad innovadora
    El agente de ideas
    Libro

    Lina M. Echeverría

    El agente de ideas

    El liderazgo que libera la creatividad y acelera la innovación
    Cómo desbloquear la creatividad
    Libro

    Michael A. Roberto

    Cómo desbloquear la creatividad

    Resuelva cualquier problema y tome las mejores decisiones
    El líder innovador
    Libro

    Stephen Wunker et al.

    El líder innovador

    Lecciones paso a paso de los mejores innovadores para ti y tu organización
    El arte de la innovación
    Libro

    Tom Kelley y Jonathan Littman

    El arte de la innovación

    Lecciones de creatividad de IDEO, la principal firma de diseño en Estados Unidos

      Skills Relacionados

      Avance en su carrera
      Transformación de IA
      Sea emocionalmente inteligente
      Conviértase en un aprendiz autodirigido
      Sea más adaptable
      Carrera
      Comuníquese eficazmente
      Convierta prospectos
      Desarrolle productos innovadores
      Desarrolle la organización
      Transformación digital
      Impulse la gestión de proyectos
      Habilitar la organización digital
      Mejorar la ciberseguridad
      Mejore la experiencia de los empleados
      Emprendimiento
      Recursos humanos
      Liderazgo
      Aprovechar la IA para el desarrollo de productos
      Aprovecha la IA en tus tareas diarias
      Viva Bien
      Tome buenas decisiones
      Gestionar el Aprendizaje y Desarrollo
      Administración
      Navegar desafíos de liderazgo
      Crecimiento personal
      Planifique y elabore estrategias para sus ventas
      Promueva la diversidad, equidad e inclusión
      Ventas
      Asegure financiamiento
      Habilidades blandas
      Comprenda la innovación
      Habilidades para el lugar de trabajo
      Gestionar equipos de ventas
      Construir cultura digital
      Construya la cohesión del equipo
      Aproveche los grupos de recursos de los empleados
      Cultive la flexibilidad
      Comprenda los tipos de personalidad
      Domine la colaboración
      Practica el liderazgo transformacional
      Mejore el diseño del espacio de trabajo
      Construir una cultura de seguridad
      Mejore la agilidad del equipo
      Defina los valores fundamentales
      Innove estratégicamente
      Cultive el aprendizaje continuo
      Fortalecer la colaboración del equipo
      Lidere equipos remotos o híbridos
      Promueva la inclusión generacional
      Desafíe las suposiciones
      Colabore entre funciones
      Dé forma a la cultura organizacional
      Adopte otras perspectivas
      Aplique el design thinking
      Aplique la innovación abierta
      Tome decisiones en grupo
      Participe en el intraemprendimiento
      Motive a su equipo
      Comprenda la dinámica de equipo
      Construya seguridad psicológica
      Gestionar personas y talento
      Aproveche la ambidestreza
      Construya una cultura inclusiva
      Cultive la positividad
      Fomentar la cultura del equipo
      Redacte propuestas ganadoras
      Promueva una cultura de aprendizaje
      Promueva la tolerancia al fracaso
      Presente su idea de negocio
      Impulsar el rendimiento del equipo
      Facilite la ideación grupal
      Haga mejores preguntas
      Cultive la curiosidad
      Apoye las carreras de su equipo
      Desarrolle un plan de negocios
      Desarrolle sus habilidades de pensamiento
      Utiliza la IA para generar ideas
      Fomente la comunicación abierta
      Planifique y ejecute proyectos
      Lidere de forma inclusiva
      Genere ideas
      Adopte el pensamiento divergente
      Organice la innovación
      Desarrollar a los miembros del equipo
      Fomente la experimentación
      Comprenda la creatividad
      Seleccione ideas
      Defienda nuevas ideas
      Colabore de forma creativa
      Fomente una cultura de innovación
      Sea creativo
      Promueva la creatividad
      Innovación