Перейти к содержанию сайта
Erfolgreich transformieren – warum es ohne Daten nicht geht
Artikel

Erfolgreich transformieren – warum es ohne Daten nicht geht

Change-Management



Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Praktische Beispiele

Rezension

Niemand bezweifelt, dass Daten für ein Unternehmen immens wichtig sind. Doch müssen auch vermeintlich weiche Faktoren, wie die Qualität der Zusammenarbeit, quantifiziert werden? Unbedingt, meinen Oliver Gassmann und Raphael Bömelburg in diesem lesenswerten Artikel. Ihre Argumentation: Nur wer weiß, wie seine Mitarbeitenden interagieren, kann sie wirkungsvoll führen. Und nur wo Engpässe erkannt und beseitigt werden, fließen Ideen und Ressourcen ungehindert und die Wahrscheinlichkeit für eine erfolgreiche Transformation steigt.

Zusammenfassung

Die Transformation eines Unternehmens kann nur gelingen, wenn sich möglichst viele Mitarbeitende mit deren Zielen identifizieren.

Damit die Transformation eines Unternehmens möglichst reibungslos funktioniert und den gewünschten Erfolg bringt, genügt es nicht, die Schlüsselmitarbeitenden zu informieren und zu überzeugen. Es geht vielmehr darum, das Wissen und die Ressourcen des ganzen Unternehmens zu nutzen.

Allzu häufig arbeiten die einzelnen Mitarbeitenden eines Unternehmens für sich allein. So kommt es kaum zu einem Austausch, der Informationsfluss stockt. Das Denken bleibt in altbekannten Bahnen verhaftet. Es entsteht nur wenig Kreativität. Die ist aber für einen erfolgreichen Transformationsprozess unverzichtbar.

Sorgen Sie dafür, dass das Wissen und die Ressourcen in Ihrem Unternehmen ungehindert fließen können. Beseitigen Sie Hindernisse jeglicher Art wie etwa räumliche oder digitale Barrieren zwischen Wissensträgern. ...

Über die Autoren

Oliver Gassmann ist Professor für Technologiemanagement an der Universität St. Gallen. Raphael Bömelburg ist Dozent an der Universität St. Gallen. Sein Forschungsschwerpunkt ist die Schnittstelle von Psychologie und digitaler Technologie.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Avance en su carrera
Transformación de IA
Sea creativo
Carrera
Desarrolle productos innovadores
Desarrolle la organización
Impulsar la transformación de IA
Habilitar la organización digital
Mejore la experiencia de los empleados
Emprendimiento
Ejecutar operaciones digitales
Recursos humanos
Lidérese a sí mismo
Liderazgo
Viva Bien
Gestione las comunicaciones corporativas
Gestionar el Aprendizaje y Desarrollo
Gestione la remuneración
Administración
Domine habilidades interpersonales
Navegar desafíos de liderazgo
Crecimiento personal
Coloque talento estratégicamente
Habilidades blandas
Fortalezca su alfabetización digital
Habilidades para el lugar de trabajo
Colabore entre funciones
Cultive la positividad
Apoye a la movilidad interna
Comunique el propósito corporativo
Agilice su organización
Dé forma a la cultura organizacional
Mejore la agilidad del equipo
Practique la humildad
Defienda nuevas ideas
Domine herramientas digitales
Impulsar el rendimiento del equipo
Innovación
Gestione el cambio
Transformación digital
Fomente la experimentación
Promueva la inclusión generacional
Recompense a los empleados
Gestionar personas y talento
Promueva la neuroinclusión
Colabore virtualmente
Impulse el cambio sin autoridad
Participe en el intraemprendimiento
Diseñe estructuras de incentivos
Fomentar la cultura del equipo
Construya la cohesión del equipo
Promueva la creatividad
Motive a su equipo
Promueva una cultura de aprendizaje
Construya seguridad psicológica
Fomente la comunicación abierta
Construya una cultura inclusiva
Impulsar la adopción de IA en los equipos
Colabore de forma creativa
Domine la colaboración
Cree sentido de pertenencia
Construir cultura digital
Apoye a los demás
Fomente una cultura de innovación
Practica el liderazgo transformacional
Lidere a través del cambio
Estrategizar la transformación digital
Fortalecer la colaboración del equipo