Rezension
Tag für Tag werden unzählige Konzepte in Auftrag gegeben, von konzeptfreudigen Mitarbeitern ausgebrütet und am Ende von geduldigen Papierkörben geschluckt. Unklare Zielformulierungen, mangelhafte Recherche, schlampige Sprache oder unprofessionelle Kommunikation sorgen dafür, dass es bei Weitem nicht nur die schlechten Ideen sind, die nie das Licht der Welt erblicken. Konzeptionelles Arbeiten ist ein Handwerk, das gelernt werden will, und das beginnt bereits dabei, nicht jeden lockeren Zuruf des Chefs als fertigen Auftrag zu akzeptieren. Katja Ischebeck vereint zahlreiche Beispiele aus der Praxis und relevante Erkenntnisse aus der Wissenschaft in einem knappen Ratgeber, der hält, was er verspricht – auch wenn er der bestehenden Literatur zum Thema nichts Bahnbrechendes hinzufügt. getAbstract empfiehlt ihn allen, für die Konzeptarbeit zum täglichen Brot gehört.
Zusammenfassung
Über die Autorin
Katja Ischebeck ist Psychologin und arbeitet als Beraterin, Trainerin und Coach. Sie verfügt über internationale Erfahrung im Personalmanagement und leitet seit dem Jahr 2004 ihr Unternehmen Ischebeck Consulting.
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